中鐵四局八分公司7月19日，2025年第一期物資設(shè)備管理人員培訓(xùn)班開班，公司所屬各單位物資設(shè)備管理崗位人員共計(jì)46人參培。 上午8時(shí)，物資設(shè)備管理人員培訓(xùn)班開班儀式在公司本部培訓(xùn)中心順利召開，為期3天的物資設(shè)備管理崗位專項(xiàng)培訓(xùn)正式拉開序幕。 公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師、總法律顧問、首席合規(guī)官王波軍，副總工程師段啟楠，物資設(shè)備部副部長黃陳出席開班儀式，會議由物資設(shè)備部部長裴玉虎主持。 ◎公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師、總法律顧問、首席合規(guī)官王波軍講話 開班儀式上，王波軍在講話中 指出， 本次物資設(shè)備管理培訓(xùn)的核心目標(biāo)是提升每一位物設(shè)管理人員的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)能力，通過管理人員基礎(chǔ)業(yè)務(wù)能力的提升為項(xiàng)目物資設(shè)備效益管理、合規(guī)管理奠定基礎(chǔ)，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展筑牢根基。 他強(qiáng)調(diào)，一是要系統(tǒng)性學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，深入了解物資設(shè)備管理各個(gè)環(huán)節(jié)重難點(diǎn)，掌握相關(guān)的管理基礎(chǔ)知識和技能，能夠在項(xiàng)目施工中予以應(yīng)用。二是要提高現(xiàn)場管理效率，規(guī)范各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作流程，提高工作效率，為項(xiàng)目施工“降本增效”提供助力。三是要充分認(rèn)識“一扣兩超”專項(xiàng)檢查各項(xiàng)目共性問題、痛點(diǎn)問題，在項(xiàng)目管理中應(yīng)予以規(guī)避，提升項(xiàng)目物資設(shè)備管理的合規(guī)性。 ◎公司物資設(shè)備部部長裴玉虎從本次培訓(xùn)課程總體安排、培訓(xùn)紀(jì)律、保密管理方面做出明確要求 此次培訓(xùn)課程體系全面，涵蓋物資采購策劃與實(shí)施、機(jī)械策劃及機(jī)械設(shè)備類招采管理、物資機(jī)械合同及結(jié)算管理、周轉(zhuǎn)材料配置與過程管理、設(shè)備進(jìn)退場及使用過程管理、物資機(jī)械核算管理、物資機(jī)械報(bào)表及合規(guī)性管理、設(shè)備組固管理、物資機(jī)械“一扣兩超”問題解析等內(nèi)容。課程設(shè)置以點(diǎn)到面、從規(guī)章制度到現(xiàn)場實(shí)踐再到具體問題，系統(tǒng)提升參培學(xué)員崗位業(yè)務(wù)操作能力和解決問題管理能力。 ◎公司物資設(shè)備部陳波講授課程《物資采購策劃與實(shí)施》 ◎公司物資設(shè)備部楊香娣講授課程《物資合同與結(jié)算管理》 ◎公司物資設(shè)備部張敏誠講授課程《周轉(zhuǎn)料配置及過程管理》 ◎公司物資設(shè)備部王遼飛講授課程《機(jī)械策劃、機(jī)械設(shè)備類招采管理》 ◎公司物資設(shè)備部部長裴玉虎講授課程《項(xiàng)目建設(shè)全周期機(jī)械設(shè)備管理》《機(jī)械管理及“一扣兩超”問題解析》 ◎公司物資設(shè)備部左海波講授課程《物資核算管理》 ◎公司物資設(shè)備部丁雪琳講授課程《詢價(jià)采購業(yè)務(wù)流程與統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理》 ◎公司物資設(shè)備部李玉清講授課程《機(jī)械報(bào)表、組固、合規(guī)性管理》 ◎公司物資設(shè)備部副部長黃陳講授課程《物資管理相關(guān)文件宣貫及“一扣兩超”問題解讀》 ◎公司紀(jì)委副書記游毓軍講授課程《廉潔從業(yè)教育》 各節(jié)課程在結(jié)束后設(shè)置了授課內(nèi)容交流環(huán)節(jié)，參培學(xué)員就授課內(nèi)容結(jié)合本項(xiàng)目管理具體情況及管理難點(diǎn)與授課講師及參培學(xué)員進(jìn)行深刻討論，進(jìn)一步促進(jìn)課程內(nèi)容有效消化，將理論業(yè)務(wù)知識融入項(xiàng)目實(shí)踐管理中。 本次培訓(xùn)在白天授課結(jié)束后，利用晚間時(shí)間安排了物資機(jī)械管理共性問題集中研討環(huán)節(jié)，根據(jù)培訓(xùn)分組，各組在充分討論后提出項(xiàng)目物資設(shè)備管理中碰到的共通性難點(diǎn)問題，針對具體問題公司物資設(shè)備管理部及參培人員共同研討現(xiàn)場制定可行解決措施，研討效果良好。 為強(qiáng)化授課內(nèi)容吸收，檢驗(yàn)課程培訓(xùn)效果，本次培訓(xùn)在7月21日晚間組織參培學(xué)員全體參加結(jié)業(yè)考試， 隨著結(jié)業(yè)考試完成，本次物資設(shè)備管理專項(xiàng)培訓(xùn)圓滿結(jié)束。 物資設(shè)備管理是項(xiàng)目成本管控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是項(xiàng)目高效履約的重要保障。本次物資設(shè)備培訓(xùn)班以夯實(shí)崗位管理基礎(chǔ)、提升崗位專業(yè)能力、強(qiáng)化崗位規(guī)范意識為培訓(xùn)目標(biāo)，有效充實(shí)了崗位管理人員業(yè)務(wù)知識，強(qiáng)化了業(yè)務(wù)流程管理合規(guī)意識，助力公司工程項(xiàng)目物資設(shè)備管理水平進(jìn)一步提升！ 監(jiān)制：張偉審核：裴玉虎 魏金龍編輯：趙夢婷圖文：王遼飛主辦：黨委宣傳部物資設(shè)備部