中鐵七局集團第二工程有限公司7月24日，公司在本部召開了2025年年中經營開發(fā)工作會，公司總經理楊三龍出席會議并講話，公司黨委副書記、工會主席付斌主持會議。 會議總結了上半年經營工作中存在的問題及不足，客觀分析了當前面臨的危機與挑戰(zhàn)，付斌宣讀了上半年中層管理人員參與經營考核結果，并結合公司實際對下半年經營工作作了詳細部署。 楊三龍分析了上半年建筑市場的嚴峻形勢及公司面臨的挑戰(zhàn)。他指出，當前市場環(huán)境危機四伏，公司全員要切實提升危機感和緊迫感。面對當前市場嚴峻挑戰(zhàn)，要切實增強全員經營意識，錨定目標、堅定信心，動員全員奮力攻堅年度目標。 針對下半年經營工作，楊三龍強調： 一是要進一步認清形勢。 公司全員要切身感受到市場變化帶來的強烈刺痛感，目前公司營收、新簽、利潤總額方面均面臨較大壓力，全員一定要深度認清形勢，持續(xù)增強內生動力； 二是要進一步拓寬視野。 當前傳統(tǒng)市場持續(xù)收縮，公司全員要密切關注國家政策與行業(yè)動態(tài)，“聚焦城市”、“聚焦能源”、“聚焦產業(yè)園”領域，深入調研新興行業(yè)，著眼于未來市場走向，適應當前環(huán)境的新需求與新變化； 三是要進一步拓展整合資源。 要不斷拓展金融機構、投資機構、銀行、設計院等優(yōu)質資源，同時建立資源整合引擎，協(xié)調整合相關資源形成合力； 四是要進一步壓實經營責任。 持續(xù)完善考核機制，依托經營體系不斷提升自主經營能力，領導班子要深入一線參與經營，確保責任落實到人； 五是要牢固樹立信心。 公司上下要勇?lián)姑木哿Γ瑵M懷信心，全力以赴，為公司發(fā)展振興保駕護航。 會議以“主會場+視頻分會場”形式召開。公司在沈領導班子成員，三副總師，各部門副部長以上人員，沈陽區(qū)域項目主要班子成員，經營開發(fā)中心全體人員在主會場參會，各在建項目班子成員在視頻分會場參會。 供稿 | 經營開發(fā)中心  審核 | 黨委工作部    辦公室