中鐵十二局集團電氣化公司7月19日，公司在津召開2025年年中經營專題會暨下半年經營工作推進會。公司黨委書記、執行董事辛東紅，總經理、黨委副書記馬勇軍出席會議并講話，會議由公司副總經理楊憲軍主持。 會議全面總結了公司2025年上半年經營工作成效，科學研判下半年市場前景，并部署安排了下半年重點經營工作。 會議要求，面對復雜多變的市場環境，各經營單位要準確把握“?！迸c“機”的辯證關系。當前，國家政策紅利持續釋放帶來新的發展機遇，但行業競爭日趨激烈，對企業技術創新能力、項目精細化管理水平和全周期成本管控提出了更高要求。下半年經營工作要牢牢把握“穩中求進、進中提質”工作總基調，重點抓好以下工作： 要強化市場研判能力 ，精準把握國家政策導向，深入分析行業發展趨勢，建立重大項目資金動態評估機制；堅持貫徹“植密網絡、固基拓新、扼守東南、深耕屬地”十六字經營方針； 要優化業務布局 ，重點發力鐵路、城軌、公路、新能源、電力、機電六大核心業務板塊，深度開發華北、華東、中南等八大戰略區域市場，形成差異化競爭優勢； 要狠抓項目落地，加強統籌協調，集中優勢資源推進重點項目攻堅，確保年度經營目標圓滿完成。 會議強調，各經營單位要緊密結合本單位所轄區域市場的實際狀況，深入分析市場特點、需求趨勢以及競爭態勢 。要夯實基礎業務，筑牢發展根基 ，著力提升完善投標報價體系，加強成本精細化管理，提高標書編制質量和效率 ；加強合同談判和風險管理能力 ；要強化協同聯動，形成攻堅合力 ，要建立跨部門、跨區域協同機制，整合資源，實現信息共享、優勢互補 ；總部要加強統籌協調，各經營單位要主動對接，形成上下聯動、左右協同的經營合力 ；要聚焦核心區域，提升經營質效 ，深耕重點區域市場，建立屬地化經營網絡，提高市場滲透率 ；實施“一區一策”差異化經營策略，重點突破優質“燈塔”項目，提升項目含金量和經營質量 ；要布局高端市場，增強發展動能 ，搶抓新基建、新能源等戰略機遇，積極拓展高技術含量、高附加值業務領域 ；加強與政府、央企、龍頭企業戰略合作，通過投資帶動、產融結合等方式培育新的增長極 。 會上，市場開發部匯報了2025年上半年經營業務開展情況；新發展事業部、云貴區域總部、蘇皖經營部、投融資經營部以及總部發展規劃部分別圍繞新興業務發展作了專題交流發言，深入探討了當前市場環境下新興業務的發展路徑和創新舉措。 會議以現場形式召開。公司領導班子成員，各經營單位負責人，總部相關部門負責人，市場開發部副職以上人員參加會議。 供      稿：吳瑞強 圖文編輯：陳星昊審      核：王   凱