小鐵哥7月16日中鐵三局廣東公司在廣州地鐵十三號(hào)線二期項(xiàng)目部 舉辦合同風(fēng)險(xiǎn)防控專題培訓(xùn) 邀請廣東粵森律師事務(wù)所主任陳思遠(yuǎn)律師 為項(xiàng)目管理人員培訓(xùn)工程合同管理五大核心風(fēng)險(xiǎn) 進(jìn)一步構(gòu)建合同風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)化防控體系 陳思遠(yuǎn)通過典型案例與法律條文相結(jié)合的方式，為大家培訓(xùn)了工程合同管理五大核心風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施。 合規(guī)分包：三把鑰匙破解難題 以某地鐵項(xiàng)目違法分包案為例，強(qiáng)調(diào)合法分包須滿足資質(zhì)、范圍、程序三合規(guī)要件，警惕“勞務(wù)分包”變相轉(zhuǎn)包，建議建立分包單位資質(zhì)檔案庫并實(shí)行合同備案。 違約金條款：雙維度設(shè)計(jì)+仲裁前置 結(jié)合商業(yè)綜合體案例，針對(duì)條款模糊問題，提出“雙維度約定法”，明確計(jì)算基數(shù)與比例，設(shè)置上限，建議約定仲裁調(diào)解前置程序，降低訴訟成本。 刑事風(fēng)險(xiǎn)：三道防線筑牢隔離帶 通過某項(xiàng)目經(jīng)理偽造印章案，強(qiáng)調(diào)電子簽章管理系統(tǒng)建設(shè)必要性；梳理工程領(lǐng)域高發(fā)罪名認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，提出“三重一大”決策記錄、關(guān)鍵崗位輪崗、定期法律體檢三項(xiàng)措施。 合同效益：三階段證據(jù)鏈護(hù)航 以市政道路簽證糾紛為例，總結(jié)“三階段證據(jù)鏈”管理法，簽約明確調(diào)價(jià)機(jī)制，施工實(shí)行“四方簽證”，結(jié)算運(yùn)用“逾期失權(quán)”條款。建議設(shè)立專職合同管理員，建立變更簽證臺(tái)賬。 優(yōu)先受償權(quán)：三軌并行保障行權(quán) 通過施工單位超期失權(quán)案例，強(qiáng)調(diào)行權(quán)時(shí)效計(jì)算節(jié)點(diǎn)，建議采用“三軌并行”策略，竣工前6個(gè)月啟動(dòng)結(jié)算，屆滿前30日公證送達(dá)主張函，同步準(zhǔn)備訴訟材料。 培訓(xùn)結(jié)束后，公司法務(wù)人員表示，將迅速開展項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)排查工作，重點(diǎn)完善分包管理合規(guī)審查、簽證流程標(biāo)準(zhǔn)化、時(shí)效預(yù)警機(jī)制三項(xiàng)核心制度，確保風(fēng)險(xiǎn)防控體系落地見效。 參訓(xùn)人員一致認(rèn)為，本次培訓(xùn)為項(xiàng)目依法合規(guī)推進(jìn)提供了精準(zhǔn)法律支撐，進(jìn)一步筑牢了項(xiàng)目建設(shè)的法治屏障。 編輯：劉祥來源：姬孟歌