中鐵六局豐橋公司近日，北京市總工會、北京市應急管理局、北京市衛(wèi)生健康委員會公布了 2024年度北京市“安康杯”競賽活動結(jié)果 ，公司榮獲北京市“安康杯”競賽優(yōu)勝單位 稱號，這是公司首次獲此殊榮。 這一榮譽不僅是對我們過去努力的認可，也是對我們下一步工作的激勵 。安全生產(chǎn)，是企業(yè)行穩(wěn)致遠的根基，公司始終將這一理念刻入發(fā)展基因。一直以來，公司積極響應北京市 “安康杯”競賽號召，在集團公司正確領(lǐng)導下，以競賽為契機織密安全防護網(wǎng)，讓安全意識融入生產(chǎn)血脈，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展注入強勁動力。 ▲北京市“安康杯”競賽活動現(xiàn)場考評建強“指揮中樞”，下好安全“先手棋” 公司堅持將“安康杯”競賽作為推動企業(yè)安全生產(chǎn)、維護職工安全健康權(quán)益的重要載體， 搭建“頂層統(tǒng)籌 + 基層落地”的組織架構(gòu) ，構(gòu)建組織、方案、政策、制度管理體系。  成立以黨委書記、總經(jīng)理為主任，工會主席、 分管安全工作的副總為副主任，相關(guān)部門為成員的 “安康杯”競賽組委會 ，同時 各所屬單位同步組建工作小組，確保責任層層傳遞。工會與安質(zhì)部門聯(lián)手打磨競賽方案，將班組長安全責任、群眾安全監(jiān)督等核心環(huán)節(jié)細化為可操作的 “任務清單”；通過簽訂安全質(zhì)量責任書、完善全流程管理制度，讓每個崗位都清楚“安全邊界”，每個環(huán)節(jié)都明確“責任坐標”，從源頭筑牢安全管理的“四梁八柱”。 激活“思想引擎”，筑牢安全“意識堤” 在宣傳教育上做足文章，讓安全理念從 “墻上標語”變?yōu)椤靶袆幼杂X”。公司鋪開立體宣傳網(wǎng)：廠務公開欄更新競賽動態(tài)，電子屏滾動安全提示，工作群推送防護要點，讓安全提醒“抬頭可見、隨手可及”；安全生產(chǎn)月里，主題宣講用案例敲警鐘，應急演練以實操強技能，讓理論知識真正 “活起來”。培訓同樣“接地氣”—— 線上課堂打破時空限制，項目部的安全教育工具箱把講臺搬到工地，配合安全知識答題，推動安全規(guī)范從“知道”到“做到”。青工比武、技能競賽以賽促學點燃職工成長熱情，創(chuàng)新工作室里的 “五小” 發(fā)明、重點領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)攻關(guān)，更讓“懂安全、會安全”成為職工的“硬核競爭力”。  織密“防護網(wǎng)絡”，守牢安全“關(guān)鍵崗” 隱患排查，是安全生產(chǎn)的 “必答題”。公司構(gòu)建“閉環(huán)管理”機制：從隱患登記到整改方案制定，從現(xiàn)場復查到銷號確認，每個環(huán)節(jié)都有跟蹤、有記錄；鼓勵職工群眾當“吹哨人”，對發(fā)現(xiàn)重大隱患的給予表彰，讓“人人都是安全員”成為常態(tài)。結(jié)合行業(yè)特點， 特種設備、高空作業(yè)、防火防爆、職業(yè)衛(wèi)生等專項檢查定期開展，對問題堅持 “零容忍”，復查“回頭看”確保整改不打折扣。群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員分布在各作業(yè)點， 群策群力、群防群管，形成“全員參與、齊抓共管”工作格局。 注入“溫暖動能”，凝聚安全 “向心力” 安全管理，既要嚴管也要厚愛。公司把職工權(quán)益放在心上：通過職代會審議安全規(guī)劃，檢查集體合同履行情況，讓安全保障有制度支撐； “十大關(guān)愛服務”覆蓋職工從入職到退休的全周期，職工活動室、心靈驛站讓工地充滿溫情；文體活動豐富業(yè)余生活，慰問走訪送上關(guān)懷，讓職工在歸屬感中強化安全自覺，形成“人人想安全、事事為安全”的生動局面。  此次榮獲 “安康杯”優(yōu)勝單位，是榮譽更是新起點。公司將以這份肯定為動力，持續(xù)把“安康杯”競賽經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為常態(tài)管理，讓安全始終成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“穩(wěn)壓器”。 文字：王凌燕攝影：王超本期編輯：王超素材來源：豐橋公司工會工作部