中交三航一公司導語DAO YU為深入貫徹落實三航局 “八大戰略行動”，持續踐行“人才強基”戰略，引領公司廣大員工學好業務、懂業務、當內行人，做到講政治、精業務、善協調、會管理。 公司微信公眾號特開設 “學習型組織建設” 專欄，聚焦團隊建設、人才培養和經驗推廣等內容，通過優秀成果展示和交流典型做法，營造“比學趕超”的濃厚氛圍，為公司高質量發展提供人才支撐。 為切實提升泰國項目團隊綜合業務能力，營造“干中學，學中干”的濃厚氛圍，7月13日，泰國項目開展每周一學“深夜‘識’堂”學習班，項目全體職工通過“線上+線下”方式參加。 第一堂課由項目商務經理王彬以《關于如何開展工程項目經濟活動分析的交流與探討》為題，從工程項目經濟活動分析的相關要求、如何開展項目經濟活動分析、公司項目經濟活動分析模板解析以及項目管理系統經濟活動分析介紹4個方面講授，旨在提升全員商務管理水平和綜合能力素質，實現降本增效與利潤優化，為公司高質量發展培育高素質商務管理人才。 同時，泰國項目制定了《學習型組織建設實施方案》《人才培養方案》等制度文件，對學習氛圍、人員能力水平、學習資源與機制等進行現狀分析，設定建設目標，列出重點建設內容，明確保障措施，為建設泰國項目學習型組織提供了指導和遵循。 每周一學“深夜‘識’堂”學習班第一堂課的順利開講，標志著泰國項目學習型組織建設邁出堅實一步。后續，項目部將按照既定計劃，圍繞安全、質量、進度、成本、技術、財務等方面持續開展每周一學“深夜‘識’堂”學習班活動。同時，積極推進“泰”酷啦泰語課堂、總工講堂、現場觀摩與對標學習活動，打造一支知識型、技能型、創新型的高素質項目團隊，為項目優質高效履約和公司持續發展提供人才保障。 文      字：孔祥辰 圖      片：祁永樂 編      輯：黃   融