中交一公局廈門工程有限公司7月11日，中交一公局集團黨委書記、董事長韓國明以“四不兩直”方式檢查公司海南區域項目。 韓國明深入項目施工現場，實地察看項目建設進度和安全質量，詳細了解項目經營狀況、信用評價等情況。 結合檢查情況，他強調， 要 強化政治擔當，聚焦監督、指導、參與、服務“八字”任務，持續推進黨建安全環保質量一體化，不斷夯實黨支部書記“班長”職責，筑牢項目綜合防線。 要 嚴抓項目管理，持續強化一線履職，項目經理每月在項目履職應不少于22天，每日在工地現場帶班作業不少于4小時，確保問題在一線發現、在一線解決。 要 落實安全責任，深刻認識當前抓好安全生產工作的極端重要性，強化落實施工重點環節安全風險防控，切實做到風險預控和隱患治理雙重預防，為項目高質量建設筑牢安全防線。 要 科學組織施工，合理調配資源，優化工期進度，提高項目現場管理標準化水平，以釘釘子精神抓好計劃落實，確保項目優質高效履約。 要 強化應急管理，高度重視夏季高溫酷暑和極端天氣防范工作，合理安排作業時間，備足備齊應急物資，引導項目全員認真落實防護措施。 要 確保品質至上，站在業主以及使用者角度全價值鏈思考問題，建立房建施工體系，把房建做成廈門公司的又一個拳頭產品，打造房建標桿項目，造出老百姓信賴的好房子。 ·往期精選 / Selected News公司攜手貴州大學開展“萬名工程師進課堂”主題活動 筑牢安全屏障！公司各單位開展生產安全事故應急演練活動 海南第一長隧防汛記來源 | 海口橫溝城市更新項目（二期） 海南G98仙溝互通改造項目 供稿 | 林榕 王俊濤 陳多嬌 責編 | 林榕