中交二公局鐵路建設(shè)有限公司6月29日-30日，公司黨委書(shū)記、執(zhí)行董事瞿東明到南珠中城際項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作。 瞿東明深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地察看了盾構(gòu)掘進(jìn)進(jìn)展，聽(tīng)取了項(xiàng)目資源配置、安全質(zhì)量、工期安排及成本管理等情況匯報(bào)。針對(duì)下一步工作，瞿東明提出六點(diǎn)具體要求： 一要科學(xué)統(tǒng)籌施工資源，合理安排盾構(gòu)掘進(jìn)節(jié)奏，精準(zhǔn)調(diào)度關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保工程進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)； 二要筑牢安全防線，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判和隱患排查，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全管理全面覆蓋； 三要持續(xù)提升質(zhì)量管理水平，重點(diǎn)抓好管片拼裝、姿態(tài)控制及防水工程，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，全力以赴打造精品工程； 四要 堅(jiān)持綠色施工理念，完善泥漿處理及揚(yáng)塵降噪措施，最大限度降低施工對(duì)環(huán)境的影響，積極踐行生態(tài)文明建設(shè)要求； 五要 加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新與成本管控，推進(jìn)數(shù)字化管理應(yīng)用，強(qiáng)化合同管理和變更索賠，科學(xué)控制成本，提升項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益； 六要加強(qiáng)人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)，提升員工技能素質(zhì)，保障項(xiàng)目高質(zhì)量履約。