中交二公局鐵路建設有限公司7月2日-4日，公司黨委書記、執行董事瞿東明到公司將淖鐵路增建二線四電及鋪軌項目檢查指導工作。 在四電項目，瞿東明深入項目施工現場，實地察看望洋臺施工變線情況，聽取現場接觸網立柱組立，基坑開挖及供電線鐵塔施工進展，安全質量及合同管理等情況匯報。 針對下一步工作安排，瞿東明提出了六點具體要求： 一要必須提高思想認識、壓實責任，充分認識到營業線施工計劃管理的極端重要性，杜絕無計劃、超范圍施工； 二要探索建立人才培育長效機制，培養一批高素質鐵路營業線施工人才隊伍，助力公司整體業務水平提升； 三要 根據項目特點，結合施組安排，系統梳理項目關鍵節點，科學有效制定施工計劃，高效推進施工進度，確保項目節點目標順利實現； 四要 強化交叉施工管控，建立完善溝通協調機制，充分對接房建及軌道工程施工進度，全面掌握施工動態，在保證安全生產和施工質量的前提下，加快工程建設進度； 五要 加強合同管理，項目相關管理人員要熟知合同條款，吃透合同含義，確保項目建設依法合規，筑牢風險防控底線； 六要 提升項目全員營業線安全施工意識，嚴格執行營業線施工各項規定，堅決杜絕鐵路施工“二違”情況發生，確保項目安全高效推進。 在鋪軌項目， 瞿東明深入三塘湖鋪軌基地、巴里坤軌枕場生產車間及施工現場，實地察看工程進展，詳細聽取項目基本概況、施工方案及總體工期進度等情況匯報。 針對項目工作，瞿東明提出十項具體要求： 一要 高度重視施工安全，嚴格遵守國鐵集團、烏魯木齊鐵路建設指揮部各項規定，強化對營業線施工安全管理重要性的認識，徹底消除溜車隱患，確保施工全過程安全可控； 二要 按月開展經濟活動分析，吃透合同條款，深入研究規則，合理編制施工方案，做好成本管控，確保項目效益最大化； 三要科學制定施工計劃，嚴格按照計劃倒排工期，確保工程按時竣工交付； 四要 牢固樹立責任意識，加強對施工過程的質量控制，重點把控鐵路鋪軌材料質量與數量，確保預制枕木、底砟、道砟等關鍵材料質量達標； 五要 統籌推進將淖鐵路新增二線項目建設，軌道項目與四電項目要進一步強化協同配合，充分發揮溝通協調作用，實現資源共享、信息互通，形成工作合力，實現公司利益最大化； 六要持續創新，不斷優化施工工藝、創新施工模式、利用先進設備工裝，推動項目建設效能躍升； 七要 實現現場市場聯動促進，深度挖掘優秀開發人才，做好區域內核心客戶的高層資源對接，擴大屬地市場影響，有效拓展相關多元業務； 八要深入貫徹落實中央八項規定精神，夯實項目基層廉潔防線； 九要持續優化規范分包商引入機制，做到真招標，招真標，嚴格審核把關，合理選擇優質分包商； 十要強化核心技術攻關，探索產學研深度融合，提升科技成果轉化效能，為項目高質量建設夯基賦能。