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日前，在京能置業(yè)召開經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)場會，集團黨委副書記、總經(jīng)理闞興，副總經(jīng)理李育海，副總經(jīng)理陳國高一行重點調(diào)研并聽取了京能置業(yè)年度經(jīng)營指標完成情況及“三降一減一提升”工作落實情況；重點項目投資建設情況及去化工作情況；低效無效資產(chǎn)退出、帶息資產(chǎn)盤活變現(xiàn)及歷史遺留問題解決情況；工作中面臨是二手吊車的主要問題、下階段主要工作及需要集團重點支持解決事項是二手吊車的匯報。
集團產(chǎn)權與資本運營部、經(jīng)營計劃部、實業(yè)投資部、財務管理部等部門負責人陪同調(diào)研。京能置業(yè)領導班子成員及相關部室負責人參加會議。
會上，京能置業(yè)匯報了主要生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況、重點工作推進情況、經(jīng)營工作面臨主要問題情況和下階段主要工作情況，以及公司黨委深入開展黨史學習教育推動企業(yè)發(fā)展開新局情況、貫徹“五精”思想助推企業(yè)重點工作提質(zhì)增效情況、推動從嚴治黨從嚴治企提供公司發(fā)展堅強保障情況和黨委下一階段工作情況。集團相關部門負責人結合調(diào)研主題對相關工作提出意見建議。
闞興一行對京能置業(yè)今年以來以黨史學習教育為契機，圍繞年度重點生產(chǎn)經(jīng)營任務，強化溝通協(xié)調(diào)，全力推進歷史遺留問題解決和新項目開發(fā)建設，積極推進資產(chǎn)去化工作，保證上市公司平穩(wěn)運行等給予肯定。
陳國高指出，京能置業(yè)干部職工要堅定信心，勇?lián)熑危谕七M國有資產(chǎn)保值增值，推進集團高質(zhì)量發(fā)展上持續(xù)發(fā)揮作用。
陳國高要求，要練好內(nèi)功，補齊短板。以“十四五”規(guī)劃落地和契約化改革為契機，推進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。要對標對表行業(yè)標桿企業(yè)，進一步強化體制機制建設，不斷激發(fā)企業(yè)和干部職工內(nèi)生動力，促進企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。要加強資產(chǎn)去化工作，盤活資產(chǎn)，增加資產(chǎn)流動性。要注重存量資產(chǎn)減量處置，充分考慮房地產(chǎn)商品是二手吊車的特殊性，以市場為導向，以集團決策為依據(jù)，以“把房子賣出去”為根本，動態(tài)分析企業(yè)面對的客觀形勢，進一步強化溝通并做好資金周轉(zhuǎn)。要配好資源，嚴格樹立資金、計劃各相關工作“一盤棋”思想，嚴格遵守集團關于資金使用的相關規(guī)定，結合上市公司實際，做到合理合法使用資金，嚴禁企業(yè)之間互相借用，保證資金體系健康運行。要充分利用好集團相關戰(zhàn)略合作資源，做好借勢發(fā)展，并積極推進戰(zhàn)略合作落地。要不斷激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力，主動發(fā)展，主動作為，推進集團融合改革發(fā)展再上新臺階。
李育?？陀^分析了京能置業(yè)當前生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生問題的內(nèi)外因，對今年以來各項工作取得的進展表示肯定，希望京能置業(yè)廣大干部職工強化責任擔當，持續(xù)推動國有資產(chǎn)保值增值。
他要求，要確保上市公司審慎發(fā)展、穩(wěn)健發(fā)展、協(xié)同發(fā)展。要深入思考、系統(tǒng)謀劃企業(yè)十四五發(fā)展規(guī)劃落地工作，要結合文旅、康養(yǎng)項目，提前做好京能置業(yè)上市公司項目儲備工作。要高標準做好質(zhì)量、工期、成本、銷售四個維度的工作動態(tài)監(jiān)測預警。要確保在建在售項目收益符合上報集團董事會可研報告的經(jīng)營預期。京能置業(yè)領導班子要確保掌握實情，客觀反饋項目的實際運營狀況，特別是房地產(chǎn)行業(yè)在當前微利、薄利時代下，更需從產(chǎn)品設計階段即做好項目的精打細算，確保企業(yè)收益穩(wěn)定。要持續(xù)推動“五精”管理專項提升行動計劃落實。要進一步開展體制機制創(chuàng)新，充分利用好任期制和契約化管理相關工具，強激勵，硬考核，切實做好鼓勵先進、鞭策后進的工作目標。
闞興對當前國內(nèi)房企的環(huán)境形勢進行了客觀分析，指出了京能置業(yè)作為集團房地產(chǎn)板塊所擁有的發(fā)展優(yōu)勢。
針對下一步工作，闞興強調(diào)：
1
要堅定發(fā)展信心，穩(wěn)健經(jīng)營，確保上市公司發(fā)展的持續(xù)性和穩(wěn)定性。要立足京津冀，堅持“創(chuàng)新創(chuàng)造、高質(zhì)高效、從嚴治企、卓越發(fā)展”主線不動搖，確保完成全年經(jīng)營目標任務。要積極協(xié)同主業(yè)發(fā)展，注重項目梯次儲備，多與有實力的央企合作。
2
要深刻認識當前國民經(jīng)濟的客觀實際，以企業(yè)家的視野做好對未來形勢的充分研判，要深入學習貫徹習近平總書記在2021年秋季學期中央黨校中青年干部培訓班開班式上的重要講話精神。面對歷史遺留難點問題，領導班子成員既要做到勤于溝通、親力親為，必要時更要敢于亮劍、挺身而出，以時不我待的緊迫感，推動歷史問題盡早盡快解決。
3
平臺黨委要發(fā)揮把方向、管大局、保落實作用，以“接訴即辦”工作為抓手，以問題和結果為導向，持續(xù)深化國有企業(yè)在“接訴即辦”工作中的職責擔當。在企業(yè)退出過程中，要做到有所為有所不為，讓“專業(yè)人做專業(yè)事”。同時，要明確企業(yè)經(jīng)濟屬性，注重企業(yè)品牌維護，注重干部選拔培養(yǎng)，把能干事、想干事、干成事、不出事的人調(diào)整到領導崗位。
4
以實際行動落實“為群眾辦實事”各項工作。集團相關部室要與京能置業(yè)協(xié)同做好高息貸款置換工作，加強對口指導，提升工作效率，主動解決問題。
5
堅持全面從嚴治黨。京能置業(yè)黨委要擔負起全面從嚴治黨主體責任，要以經(jīng)濟建設為中心，以京能置業(yè)發(fā)展為核心，牢固樹立規(guī)則意識， 規(guī)范有序，措施嚴謹，合規(guī)合制，確保全面從嚴治黨向縱深推進。
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