為深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，立足新發展階段，貫徹新發展理念，構建新發展格局，樹立質量第一是吊車的強烈意識，不斷提升集團公司質量總體水平，全面提升質量管理水平和市場競爭力，8月31日，中鐵上海工程局制定印發《中鐵上海工程局集團有限公司2021年“質量月”活動實施方案》，全面啟動2021年“質量月”活動。

深入實施質量提升行動

大力推進質量強國建設

2021年9月1日—2021年10月5日

1.通過提升質量效益，提高企業在行業中是吊車的競爭力，更好應對疫情帶來是吊車的挑戰。

2.加強主題宣傳，推動樹立“質量第一、終生負責”的強烈意識。

3.掀起群眾性質量活動高潮，使質量意識深入人心，推廣應用先進的質量管理方法，杜絕不合格產品。

4.加強質量基礎工作，提升質量工作效能、工程質量水平，突顯“質量月”活動的實效。

5.明確工程質量創優目標，細化工程質量創優規劃，加強過程指導，開展QC攻關，堅持“樣板引路”“首件制”和“條件驗收”，改進工程實體質量、降低消耗，確保“開工創優、一次成優”。

1.深入學習貫徹習近平總書記關于全面質量重要論述。全集團公司要深入學習習近平總書記關于全面質量重要論述，全面貫徹習總書記提出的推動“三個轉變”的重要指示。各單位和項目部要廣泛組織學習習近平總書記關于全面質量重要論述，將“質量月”同黨史學習教育相結合，追尋質量發展重大歷史事件的親歷者，講述鮮活質量故事。

2.開展質量隱患排查治理活動。各單位和項目部要積極應用“安全質量隱患排查治理系統”開展質量隱患排查與治理。要加強對工程實體（隱蔽工程）排查頻次和關鍵工序影像留存驗證。要認真汲取鐵路建設項目質量安全紅線檢查工作經驗，組織在建項目開展實體檢測，落實自檢整改措施。加強質量事故（事件）案例剖析，制作警示教育片，組織觀看，深刻汲取教訓，切實引以為戒。

3.深入實施質量提升活動。各單位和項目部要健全質量管理體系，完善管理制度，嚴格質量驗證和糾偏，形成全面質量管理。廣泛開展質量改進、質量攻關、質量診斷、質量提升小組等活動，推動質量管理數字化、信息化，全面提升質量水平和質量競爭力，促進集團公司整體質量提升。

4.開展工程質量客戶回訪活動。各單位要結合“我為群眾辦實事”實踐活動，全面梳理本單位近3年已完交驗工程，按照質量管理體系ISO9001標準要求，開展客戶質量回訪活動，對工程出現的質量問題和缺陷及時整改和總結，扎實為業主、用戶、群眾辦質量實事。

5.組織現場觀摩活動。“質量月”期間，各單位和項目部要分區域組織在建項目，通過“質量開放日”開展現場觀摩和經驗交流，通過標準化工地建設、質量樣板引路、信息化管理、質量管控和檢驗、雙重預防體系建設等方面的示范帶動，實現以觀摩促提升，以交流促進步，提升項目質量管控水平。

6.開展崗位員工素質提升活動。各單位和項目部要通過崗位練兵、技能競賽、技術培訓、技能比武、質量標兵評選等常態化活動，不斷提升崗位員工技能素質，夯實班組質量能力建設基礎。

7.開展質量管理活動宣傳。各單位和項目部要發揮全員在提升工程質量、項目管理創新中的作用，開展小發明、小創造、小革新、小設計、小建議“五小”活動和QC小組活動，大力弘揚工匠精神，評選表彰先進典型，充分發揮廣大員工的質量工作積極性和創造性。在項目部或班組中廣泛開展質量管理“五個一”活動，即讀一本質量知識書籍、講一堂質量管理專題課、開一次QC小組研討會、提一條質量管理合理化建議、組織觀看一部質量事故警示教育片。

9.加強隧道施工控制，提升隧道工程質量。各單位和項目部要開展隧道工程質量提升活動，預防、減少隧道工程質量缺陷。

10.積極參加全國企業員工全面質量管理知識競賽活動。各單位和項目部要組織職工和勞務人員通過在中國質量網上答題。通過普及和宣傳全面質量管理知識，進一步促進企業重視質量管理，提高全員全過程全方位質量管理水平。