國有重點企業管理標桿創建行動是國務院國資委按照對標世界一流管理提升行動總體安排，分層分類總結提煉管理提升成功經驗，打造管理提升樣板和尖兵的重要舉措。

       為貫徹落實上級要求，積極行動，成立了對標提升工作領導小組，制定印發了《中鐵大橋局黨委、中鐵大橋局對標世界一流管理提升行動實施方案》，編制了對標提升工作清單，積極開展對標學習，組織提煉和學習優秀管理實踐，力求對標世界一流管理提升行動取得實效。

此次遴選中，公司在經營狀況、管理成效、管理特點、管理信息化四個方面較為突出。

一是經營狀況良好。集團公司地處“疫情核心區”，外部環境影響較大，但公司上下堅持砥礪奮進、強化風險管控，營業收入、利潤、全員勞動生產率等主要經濟指標實現逆勢增長，“兩利四率”指標處于中國中鐵系統內領先水平，未發生重大風險事件。

二是管理成效突出。集團公司高度重視企業管理工作，通過質量、環境、職業健康安全管理、知識產權管理、能源管理、兩化融合管理等體系認證，融合形成了具有自身特色的卓越績效管理體系，先后榮獲武漢市長質量獎、長江質量獎和中國質量獎。對標提升行動目標明確、重點突出、措施有力、分類分級推進，預計2021年對標提升目標任務完成85%以上。

三是管理特點鮮明。集團公司作為中國橋梁事業的領軍企業，注重推動企業從生產要素驅動向創新驅動轉變，總結提煉了 “天塹變通途‘四位一體’質量管理模式”，以管理實驗室活動為抓手，大力開展管理創新，累計提煉管理創新成果160余項，制定了“企業管理現代化創新成果管理辦法”，建立創新管理長效機制，持續推動實現“管理制度化、制度流程化、流程信息化”，管理創新取得顯著成果。

四是管理信息化水平高。集團公司以網絡安全和信息化專項規劃為依據，在基礎設施建設、數字化轉型、基于橋梁產業生態的工業互聯網平臺建設等方面，明確了“數字大橋局”的發展方向，保證了信息化工作規范化的開展。構建了基于數據支撐并涵蓋各個業務的信息化管理系統，成體系的信息化建設賦能企業各項管理工作。