范煬作題為《牢記使命  責任擔當 開發建設協同并舉 裝機規模爆發增長以舍我其誰是吊車型號的干事創業激情決戰2021》是吊車型號的風電分公司2021年工作報告，副總經理韓冰主持會議，表彰先進，并作題為
為風電公司發展方向和工作基調，明確
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回顧2020年風電分公司在抗擊疫情、汛情做出是吊車型號的突出成效，并重點介紹了“獵風行動”、順延保電價至“6·30”、項目開發多元化發展等亮點工作。
風電分公司副總經理韓冰
，副總經理分別和分管部門、場站簽定
“功成不必在我、功成必須有我”
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為滿足疫情防控需要，各場站員工在分會場同步參會。
二、黨建指導實踐，我們政治明確
2月26日，風電分公司召開2021年目標達成動員大會暨工作會議，宣貫傳達湖北分公司一屆三次職代會會議精神，回顧2020，決戰2021，借著“十四五”開局之年的新征程、新契機，充分發揮黨建引領作用，動員風電分公司全體凝心聚力，明確目標，激發“起步即沖刺”的拼搏激情，堅定“開局及決戰”思想信念，實現風電裝機規模爆發增長的年度目標。
始終堅決貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“任何風險都可以控制、任何違章都可以預防、任何事故都可以避免”安全理念，深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產和環境保護重要思想，按照上級要求，推動安健環體系建設，全面落實安全生產與環境保護主體責任，各項工作開展順利，全年未發生安全事故。
”，以
范煬從四個方面展開論述：
以舍我其誰的干事創業激情決戰2021
風電分公司黨支部書記、總經理范煬
綜合考核責任書，
（六）充分發揮黨建引領作用，筑牢高質量發展政治保障
（三）全面分析評估項目風險，精準鎖定并購目標
范煬表示，2021年風電裝機規模爆發增長的目標能否順利完成，需要每位員工凝心聚力，眾志成城，共同努力，他提出要求：
會上，范煬與副總經理、綜合開發部簽定
2020年電力行業風電運行指標發布會
開發建設協同并舉  裝機規模爆發增長
堅決落實湖北分公司工委各項工作部署，加強風電分公司分工會組織建設、發揮分工會組織參與、維護、建設和教育職能，團結帶領廣大員工以高度的責任感和使命感，凝心聚力、砥礪奮進，以只爭朝夕的奮斗姿態、不負韶華的豪情壯志，開好局、開新局，順利實現風電裝機規模爆發增長。
安全生產篇
牢記使命  責任擔當
（二）緊抓風電建設項目工程進度，確保按期投產落地
韓冰作分工會暨安全生產工作報告。
2020年(第三屆)海上風電運營管理與產業發展創新交流研討會
明確風電分公司年度任務目標責任主體，層層分解落實。
（四）全面落實生產運營管理工作，搭建精細化管控制度體系
在湖北分公司黨委的領導下，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持貫徹十九大四中和五中全會精神，堅持貫徹落實上級黨組織各項決策部署，將黨建工作與中心工作深度結束，黨政齊抓共管，黨員干部積極參與，擔當作為。
壓力激發動力、危機孕育生機
四、明確任務目標，我們攜手奮進
E-mail：
風電分公司副總經理許道春
的精神，鎖定進度節點，倒排工期，協調施工資源，戮力同心實現按期投產；運營機組要抓好基礎管理，精細化運維檢修，搶發多發電量，爭取超額完成發電任務。
綜合考核責任書
（五）建立員工個人目標管理機制，助力員工成長成才
目標，緊密團結、集思廣益。他強調，在建項目要背水一戰，以
“1433”總體要求
免責聲明
三、深刻反思不足，我們捫心“三問”
范煬以風電分公司為主體，開展“三問”。他表示，
《凝聚員工奮進力量筑牢安全生產基礎 為實現風電裝機爆發增長年度目標再建新功》的分工會暨安全生產工作報告，副總經理許道春作題為《迎難而上 凝心聚力 打贏風電建設攻堅戰確保完成全年生產經營指標》的基建生產工作報告。
許道春表示：“
（一）搶抓“獵風”“綠地”行動機遇窗口期，取得“增量牌”新突破
2020年(第五屆)電力行業風電智能化專題交流研討會
END
只有不停地自問，深刻地反思，才能知道哪里不足，才能知道如何改正，才能知道前進方向。通過“三問”，對公司目前存在的幾點不足和風險向全體干部員工發出警醒。
風電裝機規模爆發增長