“這絕對不是紙上談兵，而是正在一步步落地的大趨勢?！蔽挥陉兾魑寄?，擁有二十多年吊裝產業發展歷史的東順泓景總經理李濤，正在把公司從一家“吊裝企業”轉型為“縱跨中國風電產業鏈多環節的4s模式服務商”。

“務實低調，且專業精進”，是李濤身上最明顯的特質。作為一個名副其實的吊二代，剛過三十而立年紀的李濤，在吊裝行業已經摸爬滾打了十幾年。從一入行到現在，李濤已經習慣了沒日沒夜地抱著各種專業資料，一點點地研究，對每個工程的可行性報告逐字逐句地斟酌推敲。正是這樣的專注和深入，讓李濤從對起重機一無所知的小白，到成為風電吊裝領域的“專家”。

2012年，是東順泓景發展的重要轉折點。

之前，東順泓景的主要業務之一，是交通建設，尤其是橋梁安裝。憑借著一股子“鉆研勁兒”，整個西北地區，東順泓景幾乎參與了所有重大的鐵路、公路橋梁建設，其中不乏青藏鐵路、連霍高速、蘭新鐵路等國家級重點項目。一直沖在一線的他，更是被冠以“橋板小王子”的名號?！皹虬逯亓看?，吊裝要求準確、精密，這些工程一到了李濤手里，總能夠快速、高質量地完成任務?！睂Υ耍追竭@樣評價道。隨著中國風電市場的爆發，東順泓景順其自然地邁入其中。經過幾年的經驗積累，2017年東順泓景開始在風電吊裝領域，吹響沖鋒號。2017年至今，短短4、5年時間，李濤帶領東順泓景，拿下了遍布江蘇、山東、廣東、安徽、陜西、湖北、湖南、河南、內蒙、四川等11個省的56個風電項目，成為華電集團、四川能投、中國能建、中國海裝的合作伙伴。

成績不俗，但李濤卻不以為意，在他的規劃中，一個更大的藍圖正在展開?！拔磥頄|順泓景的業務中，還會引入更加專業細分的板塊，其中包括由AI技術加持的風電產業后市場4s店，風電檢測、安裝檢修和舊機升級改造，以及專業人才培訓，當然還包括我們起家的運輸、安裝、大型工程吊裝等?！睂Υ?，李濤運籌帷幄。

技術是最大的核心競爭力

中國風電產業發展，無疑已經進入快車道。2019-2021年，“電價補貼”政策加持下，中國風電迎來了轟轟烈烈的搶裝潮。一方面是單機容量倍增，僅2021年一年，單機容量就完成了3.xMW到6.xMW的躍升。其二是新增裝機容量倍增，“十三五”期間，中國風電平均新增樁機29.36GW，而2021-2025年的“十四五”期間，新增樁機容量超過50GW是大概率事件。其三，交付周期減半，目前無論是陸上風電還是海上風電，交付周期都從一年半、兩年縮短到8-10個月，這意味著風電安裝的效率，也在不斷提升。如此火爆的市場，群雄逐鹿在所難免，“但最終的贏家，一定是具備極強專業技術、專業設備實力的人。”對此，李濤極為篤定。為此，多年前，李濤就開始帶領東順泓景，不斷打造一個由專業化人才、專業化設備等組成的核心競爭力平臺?！拔覀儽仨氁鲃舆m應新形勢，創造新價值，提供新服務?！泵鎸Ξa業升級，李濤也開始進行一系列先行性的嘗試。

專業團隊是李濤最引以為傲的一點。十幾年游走于大型重點項目、標桿工程，李濤深知“技術人才”是企業在激烈競爭中立于不敗之地的關鍵要素之一。在其中發揮重要作用的人物，就是風力發電、智能制造專業博士劉光德。作為沈陽工業大學風能技術研究所總工程師，劉光德曾負責多個國家863計劃及“十一五”科技支撐計劃等多個風力發電整機項目，參與過MW級變速恒頻風電機組項目、MW級變速恒頻風電機組測試系統與實驗研發項目，2.5MW以上雙饋式變速恒頻風電機組的研制，以及“3MW適應海、陸環境的雙饋式變速恒頻風電機組的研制”，更擅長雙饋、直驅、高速永磁風電機組主控系統、風電場機組仿真評估軟件平臺、技術改造“云專家”平臺系統等技術開發。作為東順泓景的專家團隊負責人，劉光德無疑為公司在風力發電、風場可行性報告，風機吊裝安裝，集電路、升壓站、并網等機電安裝，AI加持4s店，風電智能輔助控制系統，風場運營技術方案等業務上，如虎添翼。硬件——專業化設備方面，李濤也不吝投入。作為中聯重科在西北地區的戰略合作伙伴，李濤旗下擁有覆蓋面廣而深的中聯重科高端起重機群，包括25-1200噸輪式起重機，80-800噸履帶起重機，以及2臺架橋機，19臺運輸車?！皩I化的產品線，才能讓施工方更有信心，更放心。”對此，李濤表示。

做風電全產業鏈中的4s服務商

中國風電產業已經高速發展了數年，“但這遠不是峰頂，從能源變革的大周期來看，中國風電至少還有十年的黃金周期?！崩顫龑Υ松鯙榭隙ā?020《北京風電宣言》指出：“十四五”期間年均保證風電新增裝機50GW以上，2025年后年均新增風電裝機60GW以上；2030年裝機總量達到8億千瓦（800GW）；到2060年至少達到30億千瓦（3000GW）。“未來，風電一定是東順泓景賴以生存、發展的土壤?！崩顫硎?。在李濤看來，隨著“30-60雙碳戰略”推進，中國有14萬臺風電機組裝機存量市場，這涉及到超過300個機型，每年500億規模的生產費用，“風機安裝、維修之外，更大的后市場、服務業務，正在培育。為此，我們企業應該做的，不僅是吊裝，而是搭建起風電全生命周期管理平臺，成為風電全產業鏈的服務商。”李濤這樣設計未來的業務。

按照這個規劃，今后東順泓景的業務30%來自由AI技術加持的風機維護4s店，30%來自輔助控制系統開發，20%來自風電檢測、安裝維修和舊機升級改造，10%來自風機安裝和其他吊裝工程，另外10%來自全產業鏈技術人才培育、方案打造和產品翻新等?！拔覀兿Ｍ?，通過自身的發展，為中國新能源，尤其是風電全產業鏈規范化貢獻一份力量?！崩顫f道。在這條路上，李濤設計了5個發力方向。第一，就是在風電運維后市場領域，建立類似汽車4s店，展開保姆式運維管理；以專業化的技術實力尤其是領先的AI技術，為業主提供主機廠之外的服務項目，為業主解決實際問題，尤其是規范風電場改造升級，引領產業鏈健康發展。第二，除了4s店之外，培育滿足4s要求的高端、中端和初級人才，強化業內運維規程，規范技改流程，提升從業人員素質和能力。第三個方向是整合產業鏈資源，建立專門的風電設備推出機制，搭建網上二手設備流通平臺。第四個則是推動航二院風機配件開放和流通，助力風電生產更加高效地運營。最后，則是在風電場工程中，運用高端AI技術提升技術監督功能，并導入保險業務。整個過程中，AI成為一個重要的關鍵詞。對于單臺風機而言，AI智能化能夠為每臺設備提供故障檔案、生產檔案、運維檔案、大部件更換檔案、備件檢修檔案等，可以最大服務降低成本，提升效率。對此，李濤算了一筆賬：一臺風機如果實現了初步的智能化，并通過一個更加云端化系統的軟件進行管理，發電量至少可以提升10%甚至20%；“而且，AI技術讓風機能夠具備自我診斷功能，如果遇到風機部件跳閘，一些情況下就可以選擇遠程復位重啟，而非傳統的人工拆開檢修。這就是技術帶來的體驗提升和效率提升?！崩顫治龅健Ｔ谙冗M技術的加持下，在全產業鏈布局的戰略和思路下，東順泓景在李濤的帶領下，正迎風而上，進入又一個全面快進的發展階段