5月24日，公司以視頻連線形式召開(kāi)項(xiàng)目成本管理暨生產(chǎn)安全管控提升視頻會(huì)，集團(tuán)公司總審計(jì)師劉巖到會(huì)指導(dǎo)工作，公司在鄭領(lǐng)導(dǎo)、本部各部門副職及以上人員、各工程項(xiàng)目部單項(xiàng)負(fù)責(zé)人及以上人員參加會(huì)議，公司總會(huì)計(jì)師、總法律顧問(wèn)樊榮庭主持會(huì)議。

會(huì)議全面分析總結(jié)了公司2022年成本管理現(xiàn)狀，結(jié)合“大商務(wù)”管理工作要求，圍繞成本管理、雙超整治、安全質(zhì)量環(huán)保、超欠挖管控、臨建管控、疫情防控等重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

劉巖在講話中要求，一是要轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識(shí)，杜絕慣性思維，通過(guò)提升項(xiàng)目管理水平保障成本管理可控；二是要深入推進(jìn)管理機(jī)構(gòu)扁平化、科學(xué)化，確保施工生產(chǎn)始終處在項(xiàng)目管理目標(biāo)的核心位置；三是要明確項(xiàng)目部與工區(qū)的管理界限，確保雙方責(zé)權(quán)利對(duì)等，要保證責(zé)任成本考核主體與責(zé)權(quán)利劃分相匹配；四是要提高項(xiàng)目主動(dòng)管理的積極性，要通過(guò)技術(shù)手段和工序循環(huán)考核提升超欠挖管理水平；五是要快速開(kāi)展完工項(xiàng)目收尾，保證公司效益；六是要不斷壓降管理費(fèi)用，通過(guò)研究項(xiàng)目部門績(jī)效工資包干制，降低人工費(fèi)成本。

靳玉東強(qiáng)調(diào)，各系統(tǒng)部門、各單位要堅(jiān)持一切工作到項(xiàng)目，一切工作謀效益的整體思路，把大商務(wù)管理融入到項(xiàng)目管理的細(xì)節(jié)中去，突出企業(yè)效益核心目標(biāo)。他要求，一是要總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，提振管理信心，推進(jìn)模擬股權(quán)、成本紅黑榜、項(xiàng)目盈虧差異化動(dòng)態(tài)管理等好的制度不斷深入；二是要通過(guò)成本要素融合，強(qiáng)化系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，提升成本意識(shí)，理順管理關(guān)系；三是要牽住“牛鼻子”，止住血口子，要有不出效果不罷休的韌勁，在成本管控和效益提升上抓住主要矛盾；四是要抵制歪風(fēng)邪氣，及時(shí)預(yù)警糾偏，主要管理崗位人員要堅(jiān)持清清白白做人，明明白白做事，自覺(jué)接受監(jiān)督；五是要壓實(shí)成本管理責(zé)任，系統(tǒng)部門與項(xiàng)目部按照大商務(wù)體系建設(shè)要求各負(fù)其責(zé)、齊抓共管，不斷提升成本管理效能；六是要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，全面提升項(xiàng)目管控能力，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理的第一責(zé)任，以結(jié)果為導(dǎo)向開(kāi)展剛性考核兌現(xiàn)。

趙毅對(duì)項(xiàng)目管理提出了五項(xiàng)具體要求：一是各項(xiàng)目要充分認(rèn)識(shí)到施工計(jì)劃和成本計(jì)劃的嚴(yán)肅性，項(xiàng)目“鐵三角”要牽頭開(kāi)展計(jì)劃編制工作，確保計(jì)劃科學(xué)合理；二是要提高成本意識(shí)，通過(guò)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、控制材料消耗、提高大型設(shè)備利用率、壓減現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)、剛性節(jié)超考核等措施，確保項(xiàng)目成本管理形勢(shì)逆轉(zhuǎn)；三是要改變工作作風(fēng)，強(qiáng)化執(zhí)行力度，開(kāi)展工作要有時(shí)效、有安排、有落實(shí)、有反饋；四是要強(qiáng)化考核剛性執(zhí)行，系統(tǒng)部門要加強(qiáng)過(guò)程督導(dǎo)，確保超欠挖考核、材料節(jié)超考核、目標(biāo)節(jié)點(diǎn)考核、盾構(gòu)超產(chǎn)考核落到實(shí)處，充分發(fā)揮其激勵(lì)作用；五是要充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)是企業(yè)健康發(fā)展的重要一環(huán)，要時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)弦，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

會(huì)議期間，商務(wù)部、物資部、工程部、安質(zhì)部就各項(xiàng)目成本運(yùn)行情況、“雙超整治”活動(dòng)進(jìn)展、產(chǎn)值完成情況、安全生產(chǎn)運(yùn)行情況進(jìn)行了分析點(diǎn)評(píng)。

供稿：商務(wù)部

編輯：葉立鵬

校審：馮曉博