按照打造品質(zhì)鐵建對工程公司是吊車的具體要求，為鍛造“最佳胃口”，二十五局二公司黨委立足企業(yè)振興發(fā)展，著力夯基礎(chǔ)、補短板、塑人才、促黨建，通過反復(fù)研究，精心策劃，組織了一期集黨建培訓(xùn)、廉潔教育、業(yè)務(wù)交流、安排部署是吊車的“五會兩班”。

3月22日至27日，來自該公司所屬各單位是吊車的100余名黨群干部、項目管理人員齊聚南京，接受了一場規(guī)格高、內(nèi)容全、要求嚴的精神洗禮，也吹響了該公司全面提升工作水平的號角。

培訓(xùn)現(xiàn)場

此次培訓(xùn)得到了集團公司的高度關(guān)注和大力支持，集團公司黨委副書記、工會主席林春梅，紀委書記、監(jiān)事會主席張超民，黨群部門相關(guān)負責(zé)人親臨培訓(xùn)現(xiàn)場為學(xué)員授課。

集團公司黨委副書記、工會主席林春梅講話

林春梅在黨群干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班上指出，基層是黨的執(zhí)政之基、力量之源，全面從嚴治黨向基層延伸，體現(xiàn)了全黨上下對黨建工作的高度重視。她強調(diào)，國有企業(yè)黨的建設(shè)工作事關(guān)大局、事關(guān)發(fā)展、事關(guān)生存、事關(guān)質(zhì)量、事關(guān)未來，廣大干部職工要認清形勢，樹立信心，不斷凝聚集體智慧；要緊抓機遇，更新觀念，補齊短板，努力防范化解風(fēng)險；要著力提升素質(zhì)，持續(xù)加強隊伍建設(shè)。就做好基層黨建工作，林春梅要求，一要自尊自愛，讓自己配得上所在崗位，不留遺憾；二要自信自強，自覺自愿扛起黨建責(zé)任，無畏艱難；三要同框同冊，締造自己和二公司的故事，不失精彩；四要共建共享，聚力聚焦，雙維護雙服務(wù)，凝聚人心；五要公心公正，浩然正氣，致力干事創(chuàng)業(yè)。

集團公司紀委書記、監(jiān)事會主席張超民授課

張超民為參培學(xué)員上了一堂題為《加強項目黨風(fēng)廉政建設(shè) 助推項目創(chuàng)譽創(chuàng)效》的廉潔黨課。他指出，工程項目是黨組織建設(shè)的“前沿陣地”，是全面從嚴治黨的“神經(jīng)末梢”。項目干不好，表面上是管理出了問題，但歸結(jié)起來，還是人的問題，是黨風(fēng)廉政建設(shè)出了問題。結(jié)合實際案例，張超民強調(diào)，加強項目黨風(fēng)廉政建設(shè)，一是要加強項目班子建設(shè)；二是要不觸底線，不越權(quán)限，做廉潔的團隊；三是要落實好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，抓好項目黨支部、黨支部書記、項目班子成員、業(yè)務(wù)部門、黨員和紀檢組的責(zé)任；四是要貫徹執(zhí)行好民主集中制，按照“大事集體決策、黨政共同負責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)體制開展工作。

為了讓授課內(nèi)容與業(yè)務(wù)需要實現(xiàn)雙向貫通、無縫對接，此次培訓(xùn)提前讓參培干部列“菜單”，授課老師根據(jù)“菜單”認真?zhèn)湔n，確保照單上“好菜”。培訓(xùn)內(nèi)容以深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和集團公司“項目管理年”活動為主線，涵蓋基層黨組織建設(shè)、輿情防控、新聞寫作、基層工會服務(wù)效能發(fā)揮、項目管理廉潔風(fēng)險防范、法律合規(guī)、安全生產(chǎn)、財務(wù)管理、工程管理等內(nèi)容。滿滿的干貨“擺滿”課堂，組成黨建、項目管理業(yè)務(wù)的“饕餮盛宴”。

培訓(xùn)老師授課

課上，集團公司黨委辦公室（辦公室）、黨委組織干部部(人力資源部、黨委統(tǒng)戰(zhàn)部)、黨委宣傳部(企業(yè)文化部)、紀檢監(jiān)察處等部門分別就各自業(yè)務(wù)工作進行專題授課。

“項目部一旦發(fā)生輿情危機，該怎樣妥善應(yīng)對?”“如何在施工逆光環(huán)境下拍攝人物特寫？”“如何當(dāng)好職工‘娘家人’?”授課老師圍繞參培人員最關(guān)心的問題進行深入講解，以大量的事實、案例典型進行分析，深入淺出。幾天的課程，讓學(xué)員們倍感充實。

此次培訓(xùn)，一改往年多個會議間隔召開的慣例，將支部書記述職、黨群干部培訓(xùn)班、項目管理培訓(xùn)會、施工生產(chǎn)推進會等“五會兩班”采取合并會議、套開會議的形式，集中在六天一起召開。時間更加集約高效，策劃更加科學(xué)合理，紀律更加規(guī)范嚴明。

學(xué)員認真聽課

二公司黨委首先要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范，全程聽課并認真做好考勤、筆記，確保培訓(xùn)秩序和質(zhì)量，培訓(xùn)過程中無一人請假。課前，所有參培干部都統(tǒng)一將手機上交存放臺，培訓(xùn)期間的每個環(huán)節(jié)安排緊湊、組織有序。培訓(xùn)班結(jié)業(yè)采取閉卷考試的形式，真正做到以考促學(xué)，查漏補缺。

學(xué)員主動"上交"手機

 “通過抓培訓(xùn)、增素質(zhì)、強合力，培養(yǎng)一支能力強、業(yè)務(wù)精、善創(chuàng)新的高素質(zhì)干部隊伍，立足目標、定準方向，一定能順利推動企業(yè)改革攻堅，為實現(xiàn)公司三至五年發(fā)展目標提供思想和人才保障。”二公司黨委書記紀青春對參培學(xué)員深情寄語。