2021年,黨委書記、董事長周健君所聯(lián)“加快公司‘三大三新’市場拓展”項目取得豐碩成果,“三大三新”市場訂貨達(dá)13億元,同比增長104.98%。
“國企千名書記聯(lián)項目”活動,是黨建工作融入中心的重要載體。2021年以來,黨委圍繞推動改革發(fā)展、保障生產(chǎn)經(jīng)營等目標(biāo)任務(wù),進一步抓深抓實“書記聯(lián)項目”,緊盯重點、難點、痛點、疑點問題,全年共策劃聯(lián)點攻關(guān)項目140余個。公司黨委班子成員及各二級單位黨委(黨總支)書記、基層黨支部書記都確立了聯(lián)系項目,做到了“應(yīng)參盡參”。為確保實效,每一個項目都明確責(zé)任人和完成日期,壓實責(zé)任,做到既有奮斗目標(biāo),又有具體舉措、推進步驟和保障措施。
周健君牽頭的“加快公司‘三大三新’市場拓展”項目開展以來,公司不斷深化營銷體系改革,強化技貿(mào)結(jié)合,持續(xù)推動營銷模式由項目驅(qū)動型向戰(zhàn)略營銷型轉(zhuǎn)變,擴大對外戰(zhàn)略合作“朋友圈”,通過調(diào)研市場、走訪客戶等,準(zhǔn)確把握市場需求,主導(dǎo)產(chǎn)品市場競爭力不斷增強,為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級贏得了主動和先機。
“頭雁效應(yīng)”帶動了“群雁齊飛”。湘電各級黨組織書記主動領(lǐng)銜,精心組織安排,整合力量資源,狠抓進度落實,用項目的完成,有效破解產(chǎn)品研發(fā)、挖潛創(chuàng)效、提升效率等生產(chǎn)經(jīng)營的薄弱環(huán)節(jié)和“瓶頸”問題,把黨建工作成效切實轉(zhuǎn)化為了企業(yè)的發(fā)展活力和競爭實力。每一張“書記聯(lián)項目”創(chuàng)建表,就是創(chuàng)新發(fā)展的著力點、提質(zhì)增效的聚力源。
市場競爭日趨激烈,以客戶、市場為導(dǎo)向研發(fā)新產(chǎn)品,強化核心競爭力成為湘電上下的共識。電氣傳動事業(yè)部技術(shù)黨支部科學(xué)研判,緊跟風(fēng)力發(fā)電設(shè)備進入更高兆瓦級的發(fā)展趨勢,將“XE系列6MW-7MW海上風(fēng)力發(fā)電機組控制系統(tǒng)開發(fā)”作為了“書記聯(lián)項目”的重點課題。技術(shù)黨支部書記陳鴻蔚帶領(lǐng)黨員骨干經(jīng)過近1年的攻關(guān),解決了柜體防腐技術(shù)研究(三防要求)、安全策略及變頻偏航控制策略、雷電保護及等電位連接研究等技術(shù)難點,成功開發(fā)出全新大功率風(fēng)電控制系統(tǒng)樣機,提升了公司在陸地、海上更高兆瓦級風(fēng)電控制系統(tǒng)方面的生產(chǎn)配套能力。重裝公司生產(chǎn)供應(yīng)黨支部書記陳真牽頭《SF31904E型120t純電電動輪動自卸車》項目,在研制過程中,成功攻克了多項關(guān)鍵核心技術(shù)。車輛使用自主研發(fā)的全電驅(qū)動系統(tǒng),動力電池取代傳統(tǒng)柴油機作為動力源,真正實現(xiàn)了“零排放”,單臺車輛每年可減排二氧化碳1500噸,為實現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和“3060”目標(biāo)做出了貢獻(xiàn)。
電氣傳動事業(yè)部技術(shù)黨支部“書記聯(lián)項目”成員在商討技術(shù)方案。
一直以來,降本增利是湘電有效控制生產(chǎn)成本、降低消耗和杜絕浪費的重要舉措。過去,湘電動力公司在雙饋風(fēng)力發(fā)電機定、轉(zhuǎn)子的焊接中使用低銀焊料,成本較高。2021年,該公司通過實施“書記聯(lián)項目”,全力攻關(guān)這一降本“堵點”。他們對標(biāo)制定具體方案,反復(fù)對多種助焊劑、焊條尺寸進行搭配調(diào)試,終于選配出“最佳配方”,成功將超銀焊料應(yīng)用于風(fēng)力發(fā)電機定、轉(zhuǎn)子焊接中,有效提高了產(chǎn)品性能和可靠性,降低了物料成本,預(yù)計每年可節(jié)約成本500萬元以上。電機事業(yè)部財務(wù)黨支部把“發(fā)揮黨建先鋒模范作用,做好‘兩金’壓降工作”設(shè)為“書記聯(lián)項目”,支部書記馬天驕帶領(lǐng)黨員、骨干圍繞減少應(yīng)收賬款、原材料、產(chǎn)成品、在制品資金占用開展工作,2021年1至9月累計收回老款6300余萬元,實現(xiàn)成品資金利用260余萬元。
電機事業(yè)部中型車間黨支部書記彭征(右一)在立體庫房查看零部件進出庫情況。
進入新時代,提升智能制造水平、加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級是湘電推動實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的主攻方向。打造湖南省智能制造示范車間是電機事業(yè)部中型車間2021年工作的重中之重。車間黨支部書記彭征牽頭“發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,助推打造智慧數(shù)字化工廠”項目,和成員一起根據(jù)現(xiàn)有裝配模式繪制價值流圖,找到影響項目開展的癥結(jié)和因素,對裝配工序進行反復(fù)測試、優(yōu)化,提出了8條改善建議,確保了項目的順利推進。截至目前,生產(chǎn)區(qū)域、人員和物流已實現(xiàn)數(shù)字化管理調(diào)配,具有湘電特色的智慧數(shù)字化工廠已具雛形。
隨著“書記聯(lián)項目”在湘電的扎實深入推進,黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得以充分發(fā)揮,實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的同頻共振同向發(fā)力,為湘電新發(fā)展注入了更強勁的“紅色動能”。
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編 輯|姜 波
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