為做好公司2021年度財務決算工作和部署年底及明年的重點財務工作，確保完成公司年度各項預算指標，12月18日，公司在長沙召開2021年度財務工作會。公司總經理劉云，黨委副書記、紀委書記李光躍，總會計師王輝勇，公司財會部、審計部、基層單位財務負責人等共計58人參加會議。

      會上，劉云對2021年財務工作取得的成績給予充分肯定。結合公司當前發展實際情況和財務管理工作存在的不足，他提出四點要求：一是樹立效益為核心的觀念，把控好管理成本，確保項目盈利；二是做好角色轉變，根據項目周期、形勢變化及時調整財務模型，做到心中有數；三是積極參與項目前期策劃，進一步加強資金集中管理，推動項目現金流自平衡管理；四是將財務管理工作有效融入到項目管控中，有力推動項目“雙清”工作。

      李光躍就如何做好巡視巡察整改工作及項目風險防控進行了分析，并提出五點建議：一是加大資金的管控及調配，做好資金計劃，稅務籌劃，統籌降低資金成本；二是學習相關法律法規及業務相關知識，提高駕馭財務管理的本領；三是兩級財務部長要以身作則，率先垂范，廉潔從業；四是強化廉政風險意識，要講紀律、守規矩，用好權，管好錢；五是嚴格按相關法律法規進行財務核算和資金支付，認真履行職能監督，保護好國有資產。

      王輝勇分析了公司當前財務管理工作存在的突出問題，他強調，公司各級單位的財務部門要針對今年財務工作中存在的不足補短板，圍繞 “一切工作到項目”為中心，以資金管理為主線，以守底線、控風險，強管理、創價值為目標，統籌抓好債務籌劃、預算管理、稅務籌劃、制度執行等工作，提升財務管控能力，重點做好以下工作：一是以延伸財務管理鏈條，提高業財融合能力為抓手，提升財務管理水平；二是規范制度執行，確保資金和信息安全；三是加強資金管理，提升公司資金統籌力度；四是以“項目現金流自平衡”為抓手，提高項目管理提升；五是以“雙清”工作為抓手，提高資產質量；六是抓好經濟活動分析，提高項目管理水平；七是抓好經濟活動分析，提高項目管理水平；八是進一步加強費用預算管理，提倡勤檢辦企業；九是要底數清晰，提升會計信息質量；十是繼續加強商業保險集中，強化保險理賠；十一是認真組織開展財務監察，防控財務風險；十二是加強財務隊伍建設，提升人才競爭能力。

      關于近期重點工作，他強調，要抓好資金回流，確保資金安全，抓好財務年度決算的編制。

      會議傳達了局2021年財務工作會議精神，組織了資金管理、財務決算及財務審計等方面的培訓。公司各級單位財務總監、部長和主管就2021年底前資金收支等情況進行了匯報，對資金管理、成本管理、現金流自平衡管理、稅務管理等方面重點工作及熱點問題進行了研討。

      會上還對2021年優秀財務人員進行了表彰。

      合影