中交三公局華東公司中交集團(tuán)暨中國(guó)交建、中交三公局、華東公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)已圓滿落幕，會(huì)議精神為公司發(fā)展指明了前進(jìn)方向，擘畫了發(fā)展藍(lán)圖。全體干部職工要牢固樹立"六大導(dǎo)向"，全面聚焦"六大問(wèn)題"，系統(tǒng)做好"六篇大文章"，緊扣"三高兩低三強(qiáng)"和"五全四大五型"發(fā)展重點(diǎn)，以推進(jìn)"334"工程為抓手，以公司"一降兩提兩突破"關(guān)鍵指標(biāo)為牽引，錨定目標(biāo)不松勁，全力攻堅(jiān)再發(fā)力，迎難而上、銳意進(jìn)取，高質(zhì)量完成全年工作任務(wù)。 公司各項(xiàng)目積極響應(yīng)號(hào)召，迅速掀起了學(xué)習(xí)貫徹工作會(huì)精神的熱潮。 天津項(xiàng)目天津項(xiàng)目組織項(xiàng)目全體成員集體宣貫學(xué)習(xí)了集團(tuán)、局、公司 2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)會(huì)議精神。會(huì)上詳細(xì)傳達(dá)了集團(tuán)、局和公司在市場(chǎng)開發(fā)、基礎(chǔ)管理、成本管控、改革創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)防控及黨建引領(lǐng)等方面的戰(zhàn)略部署和工作要求。通過(guò)學(xué)習(xí)，大家深刻認(rèn)識(shí)到集團(tuán)、局、公司上半年取得的顯著成績(jī)及下半年面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，進(jìn)一步明確了項(xiàng)目管理的目標(biāo)和方向。 項(xiàng)目部成員紛紛表示，將把講話精神轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，立足崗位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提升項(xiàng)目管理水平，確保工程質(zhì)量與安全，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。此次宣貫學(xué)習(xí)活動(dòng)增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力，為項(xiàng)目順利推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 G219項(xiàng)目 近日，國(guó)道G219項(xiàng)目積極組織全體員工深入學(xué)習(xí)中交集團(tuán)、三公局及華東公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)會(huì)議精神。學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議強(qiáng)調(diào)后期工作優(yōu)化資源配置，強(qiáng)化進(jìn)度管理，確保各個(gè)環(huán)節(jié)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，為項(xiàng)目筑牢安全防線、注入發(fā)展動(dòng)力。以“提質(zhì)增效”為核心，細(xì)化執(zhí)行方案，壓實(shí)責(zé)任到崗。通過(guò)定期召開項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)，嚴(yán)格監(jiān)控進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整策略，確保項(xiàng)目按計(jì)劃順利開工，奮力達(dá)成年度產(chǎn)值目標(biāo)，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。 晉城項(xiàng)目晉城項(xiàng)目部組織全體員工學(xué)習(xí)集團(tuán)、局及公司 2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)上講話精神。傳達(dá)了集團(tuán)、局及公司 2025 年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)核心精神，圍繞“六大導(dǎo)向”，深刻把握解決“六大永恒性戰(zhàn)略性問(wèn)題”，統(tǒng)籌謀劃落實(shí)好“六篇大文章”戰(zhàn)略框架落地等重點(diǎn)開展深入研討。結(jié)合工作實(shí)際，項(xiàng)目明確三項(xiàng)落實(shí)要求：一是提高政治站位，以半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)精神為指引，扎實(shí)推進(jìn)下半年重點(diǎn)工作，確保會(huì)議精神落地生根。二是緊跟上級(jí)部署，錨定“三個(gè)六”戰(zhàn)略框架，嚴(yán)格對(duì)標(biāo)集團(tuán)、局及公司要求，持續(xù)優(yōu)化經(jīng)營(yíng)策略，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。三是筑牢安全生產(chǎn)防線，以“十二個(gè)到位”管理要求為標(biāo)尺，打好施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)系列“組合拳”，保障項(xiàng)目建設(shè)平穩(wěn)有序推進(jìn)。 END審核：張明云主編：馬曉聰編輯：陳　佳來(lái)源：黨委辦公室