中鐵十九局集團(tuán)有限公司為深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神，落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委及股份公司關(guān)于安全生產(chǎn) “雷霆行動(dòng)”部署要求， 8月11日、12 日，中鐵十九局黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)（主持黨委、董事會(huì)工作）周冠南，黨委副書(shū)記、董事、副總經(jīng)理（主持經(jīng)理層工作）李長(zhǎng)城，分別以“四不兩直”方式到北京片區(qū)項(xiàng)目開(kāi)展安全專項(xiàng)督導(dǎo)檢查，就相關(guān)安全工作提出具體要求。集團(tuán)公司副總經(jīng)理仇發(fā)參加上述檢查。 檢查施工現(xiàn)場(chǎng)8月11日晚上七點(diǎn)，周冠南帶隊(duì)到三公司 經(jīng)開(kāi)區(qū)國(guó)際人才社區(qū)4號(hào)地塊項(xiàng)目 開(kāi)展“四不兩直”檢查。 他實(shí)地察看3號(hào)樓精裝樣板間，對(duì)5號(hào)樓、8號(hào)樓、9 號(hào)樓的主體施工作業(yè)面進(jìn)行了檢查，重點(diǎn)查看了高空作業(yè)吊籃安全操作、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理、場(chǎng)地文明施工標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。與現(xiàn)場(chǎng)管理 人員、作業(yè)人員進(jìn)行深入交流，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)潛在的各類風(fēng)險(xiǎn)隱患，提出明確的安全風(fēng)險(xiǎn)警示和改進(jìn)要求。 在項(xiàng)目部召開(kāi)的座談會(huì)上，周冠南就下一階段如何更扎實(shí)有效地抓好安全生產(chǎn)、保障工程順利推進(jìn)提出四點(diǎn)要求：一要提高站位，筑牢安全防線。項(xiàng)目全體人員必須深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性，始終保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢(shì)，確保各項(xiàng)安全管理制度和操作規(guī)程不折不扣地執(zhí)行到位。二要?jiǎng)傂詧?zhí)行，嚴(yán)控安全風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于模板支撐、起重吊裝等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，必須嚴(yán)格遵循審批通過(guò)的專項(xiàng)施工方案組織施工，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵工序的動(dòng)態(tài)監(jiān)控與安全排查。三要源頭管控，強(qiáng)化設(shè)備管理。 完善日常維護(hù)保養(yǎng)及臺(tái)賬登記制度，確保施工設(shè)備性能達(dá)標(biāo)、運(yùn)行可靠，從根源消除機(jī)械安全隱患。 四要全員培訓(xùn)，提升安全素質(zhì)。周冠南強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前正值安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)關(guān)鍵期，國(guó)際人才社區(qū)項(xiàng)目意義重大，社會(huì)關(guān)注度高，三公司及項(xiàng)目部全體人員務(wù)必以高度的責(zé)任感和使命感，確保安全生產(chǎn)防線固若金湯，全力以赴打造安全工程、精品工程、標(biāo)桿工程。  8月12日下午，李長(zhǎng)城冒雨帶隊(duì)到軌道公司北京地17號(hào)線11標(biāo)項(xiàng)目開(kāi)展“四不兩直”檢查。 檢查組先后對(duì)風(fēng)道附屬工程收尾作業(yè)面、裝飾裝修現(xiàn)場(chǎng)及吊裝作業(yè)區(qū)展開(kāi)實(shí)地查看 ， 重點(diǎn)對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)工序管控、大型機(jī)械運(yùn)維、隱患排查臺(tái)賬等情況進(jìn)行詳細(xì)核查，并現(xiàn)場(chǎng)指出需立即整改的隱患問(wèn)題。 反饋會(huì)現(xiàn)場(chǎng)在反饋會(huì)上，李長(zhǎng)城指出，項(xiàng)目部要以此次督導(dǎo)檢查為契機(jī)，不折不扣落實(shí)股份公司、集團(tuán)公司 “雷霆行動(dòng)”部署要求，要提高政治站位，切實(shí)把安全生產(chǎn)擺在“高于一切、重于一切、先于一切、影響一切”的重要位置。 針對(duì)下一步工作，李長(zhǎng)城 強(qiáng)調(diào)，一要進(jìn)一步貫徹本質(zhì)安全理念，強(qiáng)化安全意識(shí)，確保施工作業(yè)安全。二要開(kāi)展一次全覆蓋拉網(wǎng)式的排查整治，尤其對(duì)夏季宿舍用電、動(dòng)火作業(yè)等情況，及時(shí)排查存在的安全隱患。三要及時(shí)關(guān)注工人動(dòng)態(tài)，確保工人工資按時(shí)發(fā)放，做好安全維穩(wěn)工作。四要切實(shí)做好精細(xì)化管理，將精細(xì)化管理工作系統(tǒng)化、規(guī)范化，融合落實(shí)到項(xiàng)目收尾工作，保證效益最大化。李長(zhǎng)城強(qiáng)調(diào)， 項(xiàng)目部要以此次督導(dǎo)檢查為抓手，建立問(wèn)題整改清單，實(shí)行“銷(xiāo)號(hào)制”管理，持續(xù)繃緊安全弦，以“嚴(yán)” 和“實(shí)”的舉措落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任，為集團(tuán)安全生產(chǎn)“雷霆行動(dòng)”落地見(jiàn)效交出合格答卷。 仇發(fā)在檢查中就聚焦關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)提出要求：要深化 “一件事全鏈條”管理思維，對(duì)施工豎井結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性監(jiān)測(cè)、臨時(shí)支撐拆除、暗挖作業(yè)等重點(diǎn)工序?qū)嵤┐┩甘焦芸兀瑖?yán)格執(zhí)行“先審批、后作業(yè)”流程，建立風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)研判機(jī)制，確保每道工序都有安全交底、有過(guò)程監(jiān)督、有責(zé)任追溯。要對(duì)照“雷霆行動(dòng)”方案，對(duì)登高作業(yè)、吊裝作業(yè)等高危環(huán)節(jié)加密檢查頻次，堅(jiān)決杜絕“重生產(chǎn)、輕安全”的僥幸心理。 集團(tuán)公司安全總監(jiān)未征、相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)人員分別參加上述檢查。 素材來(lái)源：三公司  軌道公司