中交基礎設施養護集團有限公司導讀 8月11日至13日，公司黨委副書記、總經理潘中明赴廣西開展商務洽談并進行安全生產檢查。期間，會見南寧交通投資集團黨委副書記、總經理謝江，雙方就深化合作事宜座談交流；同時深入公司廣西區域所屬工程項目一線，進行安全生產檢查與工作指導。 在南寧交通投資集團座談會上， 潘中明與 謝江圍繞深化合作、共促發展進行座談交流。潘中明感謝南寧交通投資集團長期以來對中交資管、中交養護的關心與支持。他表示，中交資管、中交養護在低成本運營、工程養護專業化、特色化、智慧化等方面形成了獨特優勢，期待以此次座談為契機，充分發揮雙方各自優勢，在高速公路運營、養護業務、智慧交通、工程建設等領域拓寬合作空間，實現資源共享與協同發展。 謝江對潘中明一行的到訪表示歡迎，并介紹了南寧交投業務發展的基本情況。他表示，中交資管、中交養護在專業化運營體系、高效養護模式及智慧化技術應用等方面積累的成熟經驗，對南寧交投相關業務發展具有重要借鑒意義，希望以此次座談為契機，進一步深化溝通對接，攜手探索優勢互補、互利共贏的合作路徑，共同為南寧及周邊地區交通事業發展貢獻力量。 公司黨委委員、副總經理齊向軍， 南寧交通投資集團黨委委員、副總經理林海松，公司辦公室、工程公司、廣西省域中心負責人參加座談。 在南寧養護項目安全生產檢查環節，潘中明一行深入施工現場，詳細查看安全生產情況。反饋會上，潘中明對項目在養護模式、責任界面、管理基礎、內部協同、創新意識等方面所取得的成績給予充分肯定，并就下一步工作提出五點要求。 一要持續深化“三基三全四化”管理體系建設，著力夯實基層組織基礎、筑牢基礎管理根基； 二要嚴格落實安全管控“十二到位”要求，通過案例分析、技能演練等多種形式，切實提升全員安全意識與應急處置能力； 三要 聚焦經濟效益提升核心目標，深入做好二次經營策劃與實施，強化全流程成本管控，確保資源投入產出效益最大化； 四要 強化項目復盤總結與對標交流工作，及時提煉成功經驗、查找不足短板，積極學習借鑒行業先進做法，不斷鞏固并擴大市場根據地； 五要 始終堅持黨建引領發展，以高質量黨建激發基層組織與黨員隊伍的活力，嚴格抓好黨風廉政教育，確保重大決策部署在基層落地生根、取得實效。 在南寧二環項目安全生產檢查環節，潘中明一行深入上正右江特大橋施工現場并前往監控中心，詳細查看工程進度、項目智能化管理及安全監控系統運行情況。反饋會上， 潘中明對項目 在工程進展、文明施工、數字化管理、安全管控、業主評價等方面所取得的成績給予充分肯定，并就下一步工作提出五點要求 。一要堅守安全底線，守牢安全紅線，貫徹好 “安全管理十二到位”要求；二要落實好項目標準化管理，打造標準化示范工地，進一步提升項目策劃水平； 三要加強工程分包規范性審查，確保程序合規、內容合法、價格合理、風險受控； 四要推進成本管控精細化，壓降兩金占比，從源頭嚴控成本，抓好二次經營； 五要 強化黨建引領，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，引導干部員工廉潔從業，將黨建工作與項目建設深度融合，為項目順利推進提供堅強的政治保障和組織保障。 公司黨委委員、副總經理齊向軍，辦公室、工程公司、廣西省域中心負責人參加安全生產檢查。 來源：工程公司、辦公室