中交建筑編者按： 中交集團(tuán)暨中國(guó)交建2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)為全集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展擘畫了藍(lán)圖、指明了方向。迅速響應(yīng)、全面部署，以高度的政治自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，深入貫徹集團(tuán)“三個(gè)六”戰(zhàn)略框架，聚焦“六大導(dǎo)向、六大永恒性戰(zhàn)略性問(wèn)題、六篇大文章”，推動(dòng)會(huì)議精神落地見效。  全公司上下通過(guò)“專題學(xué)習(xí)+務(wù)實(shí)研討”相結(jié)合的方式，將集團(tuán)各項(xiàng)戰(zhàn)略部署轉(zhuǎn)化為改革發(fā)展的具體實(shí)踐。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭研學(xué)、深入謀劃，引導(dǎo)廣大干部職工領(lǐng)會(huì)其中“怎么看、怎么辦、怎么干”的系統(tǒng)性世界觀和方法論，凝聚共識(shí)、明確路徑，確保集團(tuán)決策部署在條條落實(shí)、件件落地、事事見效。  本專欄聚焦各部門、各單位、各項(xiàng)目的貫徹落實(shí)情況，展現(xiàn)公司在集團(tuán)戰(zhàn)略引領(lǐng)下的創(chuàng)新實(shí)踐和攻堅(jiān)成果。 黨委工作部（宣傳部、統(tǒng)戰(zhàn)部、文化部、工會(huì)辦） 中交集團(tuán)2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)聚勢(shì)謀遠(yuǎn)、舉旗定向、擘畫未來(lái)，深刻總結(jié)了中交“十大核心優(yōu)勢(shì)”和“五全四大五型”領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)，系統(tǒng)闡釋了“三個(gè)六”戰(zhàn)略框架，極大增強(qiáng)了廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的信心和底氣，為新時(shí)期高質(zhì)量發(fā)展指明了方向。 黨委工作部（宣傳部、統(tǒng)戰(zhàn)部、文化部、工會(huì)辦）聚焦公司“清新工程”建設(shè)目標(biāo)，緊扣上級(jí)要求、發(fā)展需求、基層訴求，在規(guī)定動(dòng)作的基礎(chǔ)上，扎實(shí)開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，大力實(shí)施基層黨建“七抓”工程，強(qiáng)化正面宣傳引導(dǎo)，注重文化潤(rùn)心聚力，擦亮“扛旗”黨建品牌，持續(xù)為公司高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)賦能。 下一步，黨委工作部（宣傳部、統(tǒng)戰(zhàn)部、文化部、工會(huì)辦）將以“三個(gè)六”戰(zhàn)略框架為牽引，堅(jiān)持高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)“清新工程”建設(shè)取得實(shí)效，全力做好“全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與建設(shè)”這篇大文章。 一是持續(xù)抓牢政治建設(shè)。堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，鞏固拓展黨內(nèi)集中學(xué)習(xí)教育成果，健全完善并常態(tài)長(zhǎng)效落實(shí)“四個(gè)以學(xué)”機(jī)制，用好“領(lǐng)學(xué)四講”“三維工法”，推進(jìn)“第一議題”“中心組學(xué)習(xí)”深學(xué)貫穿，切實(shí)以黨的創(chuàng)新理論淬煉“政治三力”。 二是持續(xù)嚴(yán)密組織體系。聚焦增強(qiáng)基層黨組織政治功能和組織功能，鞏固黨建“七抓”工程和黨建提質(zhì)增效行動(dòng)成果，運(yùn)用信息化手段對(duì)基層黨建薄弱環(huán)節(jié)精準(zhǔn)查擺、系統(tǒng)施策，持續(xù)鍛強(qiáng)基層戰(zhàn)斗堡壘。 三是持續(xù)推動(dòng)黨業(yè)融合。踐行黨建做實(shí)了就是生產(chǎn)力、做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力、做細(xì)了就是凝聚力理念，扎實(shí)開展黨建特色品牌創(chuàng)建、“黨建+”等系列活動(dòng)，做實(shí)做細(xì)項(xiàng)目黨建、混合企業(yè)黨建、虧損企業(yè)黨建、境外黨建，推動(dòng)黨業(yè)互融共促、價(jià)值提升。 四是持續(xù)抓實(shí)宣傳文化。統(tǒng)籌推進(jìn)新聞宣傳、品牌建設(shè)、意識(shí)形態(tài)各項(xiàng)任務(wù)，推動(dòng)會(huì)議精神入腦入心入行，大力弘揚(yáng)“六種文化”，系統(tǒng)編制“十五五”企業(yè)文化規(guī)劃，著力提升品牌影響力。 五是持續(xù)匯聚群團(tuán)合力。堅(jiān)持以人為本、共建共享，扎實(shí)開展“我為群眾辦實(shí)事”，廣泛開展各類群體活動(dòng)，為黨外人士、團(tuán)員青年、廣大職工搭建崗位建功平臺(tái)，不斷提升員工認(rèn)同感、獲得感、幸福感。 六是持續(xù)建強(qiáng)人才梯隊(duì)。以“三支隊(duì)伍”建設(shè)為主線，系統(tǒng)推動(dòng)黨建條線干部提升“五度”素質(zhì)、增強(qiáng)“五力”能力、涵養(yǎng)“五氣”境界，全力以赴為公司“十四五”高質(zhì)量收官、“十五五”謀篇布局作出更大貢獻(xiàn)。 一建公司 中交集團(tuán)2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議舉旗定向、站位高遠(yuǎn)，形成了一系列新思路、新舉措、新共識(shí)，是我們站在新起點(diǎn)謀劃新發(fā)展的行動(dòng)指南。一建公司上下將認(rèn)真對(duì)照中交集團(tuán)“六六六”戰(zhàn)略部署、“五全四大五型”策略、“清新工程”建設(shè)總要求，結(jié)合公司實(shí)際找準(zhǔn)發(fā)展定位、市場(chǎng)區(qū)位和具體措施，全力以赴做好“五個(gè)突破”，圓滿收官“十四五”。 一是緊抓市場(chǎng)龍頭。深耕長(zhǎng)三角核心區(qū)域市場(chǎng)，強(qiáng)化重點(diǎn)客戶維護(hù)，創(chuàng)新開發(fā)模式、加強(qiáng)資源整合，完善營(yíng)銷體系建設(shè)，在量質(zhì)齊升上實(shí)現(xiàn)新突破。 二是穿透“三金”管理。推動(dòng)債權(quán)催收攻堅(jiān)拔寨，“兩金”壓降貫穿全程，強(qiáng)化資金集中管理，在現(xiàn)金流保障上實(shí)現(xiàn)新突破。 三是筑牢“三項(xiàng)管控”。抓好安全環(huán)保管控須臾不松，質(zhì)量管控精益求精，履約管控高效協(xié)同，在品質(zhì)履約上實(shí)現(xiàn)新突破。 四是深化“四個(gè)提升”。推動(dòng)運(yùn)營(yíng)質(zhì)效提升、改革創(chuàng)新提升、品牌建設(shè)提升、風(fēng)險(xiǎn)防控提升，在創(chuàng)新創(chuàng)效上實(shí)現(xiàn)新突破。 五是堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)。強(qiáng)化政治引領(lǐng)，建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，深化從嚴(yán)治黨，凝聚群團(tuán)合力，夯實(shí)人才支撐，強(qiáng)化作風(fēng)保障，凝心聚力推進(jìn)“清新工程”建設(shè)取得實(shí)效，在強(qiáng)根固魂上實(shí)現(xiàn)新突破。 四建公司貴安項(xiàng)目 四建公司貴安項(xiàng)目組織全體員工專題學(xué)習(xí)中交集團(tuán)2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議精神，深入領(lǐng)會(huì)宋海良董事長(zhǎng)講話與張炳南總經(jīng)理工作報(bào)告精神及核心要義。會(huì)議提出的“六大導(dǎo)向”“六大永恒性戰(zhàn)略性問(wèn)題”“六篇大文章”等一系列戰(zhàn)略框架，高屋建瓴、催人奮進(jìn)，緊扣高質(zhì)量發(fā)展脈搏，以整體視角謀篇布局，推動(dòng)企業(yè)在復(fù)雜形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)全方位變革、系統(tǒng)性重塑與整體性重構(gòu)。 項(xiàng)目結(jié)合實(shí)際制定三項(xiàng)落實(shí)舉措：一是筑牢安全底線，嚴(yán)格執(zhí)行“十二個(gè)到位”要求，深化“一會(huì)三卡”管理，開展隱患排查整治，杜絕安全事故，切實(shí)將集團(tuán)關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)防控的要求落到實(shí)處；二是狠抓質(zhì)效提升，以“高質(zhì)量項(xiàng)目管理體系”為抓手，嚴(yán)控成本、加速回款，確保實(shí)現(xiàn)“有現(xiàn)金流的利潤(rùn)”，響應(yīng)集團(tuán)圍繞“提質(zhì)效”打好精益運(yùn)營(yíng)“持久戰(zhàn)”的部署；三是激活創(chuàng)新動(dòng)能，推廣“藍(lán)翼”大模型等數(shù)字化工具，參與智慧化施工技術(shù)應(yīng)用，助力集團(tuán)“全數(shù)字”業(yè)務(wù)突破，為集團(tuán)“全面加快創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型”貢獻(xiàn)一線力量。 來(lái)源黨委工作部（宣傳部、統(tǒng)戰(zhàn)部、文化部、工會(huì)辦） 一建公司 | 四建公司