中交一公局第六工程有限公司8 月 13 日，公司在津召開 2025年年中工作會。會議傳達學習了中交一公局集團二次黨代會和年中工作會會議精神，總結上半年情況，研究部署下一步重點工作。公司黨委書記、執(zhí)行董事戴放軍發(fā)表講話，黨委副書記、總經理劉少敏作工作報告。 公司黨委書記、執(zhí)行董事戴放軍作講話 。他系統(tǒng)分析了公司當前的形勢及存在的問題。 他指出 ，要緊跟“五型新中交”步伐，落實集團公司六個“轉變”、六個“走前列”發(fā)展目標，充分發(fā)揮“狼性文化”，持續(xù)鞏固路、橋、隧“全交通”核心競爭力，拓展醫(yī)療教育文化“全城市”業(yè)態(tài)布局，擴大河道治理、水處理“全水”優(yōu)勢，全力以赴謀發(fā)展。 他強調 ，要強化項目生產管理，加快推進重點項目進度；要推動“334”工程，狠抓兩金壓降、減虧治虧，提升運營質效；要嚴格安全管理十二到位，守牢安全底線；要提升合規(guī)意識，防范系統(tǒng)性風險；要強化管理穿透，提升管理實效；要加強黨的建設，推動黨建與生產融合。 他要求 ，公司全體員工要主動擔當，積極作為，頑強奮斗，以更大作為譜寫公司高質量發(fā)展新篇章，為集團公司順利實現(xiàn)“五新四高三率先”奮斗目標貢獻力量。 公司黨委副書記、總經理劉少敏作題為《篤行實干 攻堅克難 高質量實現(xiàn)全年任務目標》的工作報告 ，全面總結2025年上半年成績、剖析問題并部署下半年重點工作。 他強調 ，要強化市場拼搶，聚焦“全交通”“全城市”與新興產業(yè)，推進“走出去” 和“全員營銷”；加快收尾與資金管控，落實“過緊日子”要求；全力完成產值，強化經營管理與業(yè)績導向；聚焦成本管理，推進合規(guī)采購、虧損治理與技術創(chuàng)新，提升項目精細化管理水平；守住安全底線，嚴控各類風險；提升隊伍素質能力，以緊迫感促執(zhí)行、責任感促考核；加強黨的領導，做實“第一議題”制，深化從嚴治黨與基層黨建 。他要求，全體員工錨定目標、篤行實干、攻堅克難，以闖勁與韌勁推動全年任務目標高質量實現(xiàn)。 會上，公司分管領導圍繞重點工作進行了詳細部署;戰(zhàn)略發(fā)展部就相關制度進行了宣貫;對優(yōu)秀共產黨員、優(yōu)秀黨務工作者和先進基層黨組織進行了表彰。 會議采取“現(xiàn)場+視頻”方式召開。公司領導、總部中層以上人員、項目主要負責人在現(xiàn)場參會，其他項目領導班子成員視頻參會。 來源I黨委工作部（黨委宣傳部）（品牌文化部） 圖文I廖雪琳制作I鐘曉琴編審I廖雪琳