中國中鐵四局三公司編者按： 奮楫揚帆，重點工程加速跑！公司一批關鍵項目已進入攻堅沖刺階段。本系列聚焦建設一線，記錄焊花中的專注、汗水里的堅守，展現公司鐵軍迎難而上、全力沖刺的風采與決心！讓我們嚴守安全質量紅線，共同見證鋼鐵脈搏的躍動，跑出建設“加速度”，為發展貢獻磅礴力量！ 碧波澤國潤新域，千年大計啟宏圖。在這片承載千年大計、孕育未來之城的白洋淀畔，一條肩負城市生命線重任的地下“水龍”正在全速推進建設。這就是雄安起步區北部管線廊道輸水一期工程——它全長34.29公里，連接雄安起步區與雄安高鐵站片區。當前，在雄安新區全面建設的關鍵節點上，這條貫通起步區與高鐵站片區的輸水“主動脈”，正承載著保障千年大計水資源安全、支撐未來之城高質量發展的新使命，在地下深處加速延伸。 定向鉆拉管施工現場 8月11日，中鐵四局雄安起步區北部管線廊道輸水一期工程二標段項目（以下簡稱雄安管線二標項目）現場，定向鉆機轟鳴啟動，一根直徑1.4米的巨型供水管道開始地下穿越作業。這標志著目前全國供水工程中鋼管管徑最大的定向鉆拉管工程正式啟動，為雄安新區構建安全可靠的供水保障體系邁出關鍵一步。 雄安管線二標項目全長21.25公里，含明挖段18.55公里、頂管段1.995公里及定向鉆段710米，承擔管道鋪設、井室構筑、機電與金屬結構安裝等核心任務。項目自建設伊始，錨定“雄安標桿”的目標，正以“零事故”的安全紀錄與精益求精的“雄安質量”，為千年大計筑牢地下生命線。 18臺起重機同步吊裝作業 為將總長710米的巨型管道精準下穿白溝引河復雜地層，施工面臨極高精度要求。面對場地受限、無法使用滑輪輸送的難題，項目部創新采用18臺起重機協同作業，構建高效吊裝系統。 吊裝作業安全檢查確保18臺設備毫米級同步吊裝是巨大挑戰。項目 團隊實施“三步走”方案：開展專項培訓強化操作規范，配備5G通訊設備確保指令零延遲，組織多輪試吊裝實時糾偏，最終實現每節重達8噸的鋼管精準對接，為連續作業贏得時間。 鋼管焊接作業 前期，項目團隊日夜奮戰15天，將58根鋼管精準焊接成710米“地下巨龍”。在關鍵擴孔階段，針對沙質地層易塌孔風險，創新應用“十二級擴孔”工藝——將孔徑從450毫米逐級精準擴至2100毫米，全程毫米級控制。同時，結合定向導桿技術與定制泥漿，嚴格控制管道中心線偏差，穩固孔壁結構，成功保障關鍵節點完成。 安全筑基 千年計無憂 作為雄安新區建設的核心基礎保障，雄安管線二標承載著為“未來之城”輸送“源頭活水”的使命，其安全質量直接關系工程成敗、百萬居民用水安全及城市運轉。面對深埋長距離管線、復雜工藝與嚴苛安全要求，項目部將“安全第一、質量至上”奉為核心準則，嚴守安全紅線，全力確保這條地下“生命線”穩固可靠。 安全月消防應急演練 自開工以來，項目始終保持輕、重傷事故“零發生”，這一成績源于構建的嚴密安全管理體系。通過層層簽訂《安全質量責任書》，壓實責任；嚴格落實三級安全教育培訓，確保一線人員“全覆蓋”；實行“隱患排查系統”實行閉環管理，做到“無死角、不遺漏”；針對薄弱環節，創新實施“蹲點式”整改，由管理人員下沉關鍵風險點盯控；推行“穿透式”管理，推廣“吹哨人”制度，營造“人人講安全”氛圍。同時，積極探索網格化管理和智能化手段，提升管理效能。 中國雄安集團水務有限公司“安全生產月”優秀組織單位 憑借卓越的安全管理實踐，項目獲雄安集團水務公司“安全生產月”優秀組織單位稱號，成為區域安全標桿。通過構建責任明晰、制度完善、執行有力、全員參與的格局，項目正以最高標準、最嚴要求，為這條承載“千年大計”的地下“生命線”筑牢安全堤壩，保障工程優質高效推進，為新區安全穩定運行奠定堅實基礎。 精打細算 千年計增效 在承載國家戰略的雄安管線二標項目上，項目管理不僅追求工程優質高效，更將成本管控與效益提升視為服務“千年大計”的關鍵環節。為此，項目部大力推行貫穿項目全周期的“雙優化”管理理念，旨在通過技術與管理的雙重創新，實現經濟效益與管理效率的最大化。 協作隊伍進場見面交底會 項目部共策劃并立項20項“雙優化”項目，目標直指降本增效。具體包括：設計優化類7項——通過深度技術經濟分析和多方案比選，優化圖紙設計，從源頭減少材料消耗與施工難度；方案優化類8項——聚焦關鍵施工環節，優化組織與工藝，提升效率、保障質量、降低風險；管理創效類5項——精細梳理資源配置、流程再造、合同管理等環節，深入挖潛創造額外效益。這20項舉措共同構成了項目強大的效益引擎。每一項優化均經過嚴謹的技術論證和效益測算，確保落地見效。  ?“財、商、法、采”四融合管理試點推進會 通過系統性推進“雙優化”，項目部不僅掃清了潛在成本障礙，顯著提升了項目的盈利能力和抗風險能力，更以“精打細算”的管理智慧，為雄安新區打造高質量發展全國樣板提供了有力支撐，為這條地下“生命線”注入了強勁的經濟活力。 匠心鑄標  千年計添彩 在建設雄安新區高質量發展樣板之城的征程中，項目部以“三實三優”（工作務實、過程扎實、成果真實，環境優、措施優、團隊優）精致管理為綱領，全力構筑標準化標桿工地。通過系統編制《“三實三優”實施方案》及可視化圖冊，創新設立農民工權益保障中心，將“三優”理念深度融入建設全鏈條。 頂管工作井施工 施工中，項目部持續推進作業程序化、標準化、規范化，以精細化管理提升質量水平，確保項目高質量、高標準履約。項目黨支部深入學習黨的二十屆三中全會精神，聯合地方開展“共建美麗雄安 北分管線助學暖冬行”活動，暖心善舉獲政府高度贊譽，項目獲評“優秀企地共建合作單位”，彰顯了社會責任與擔當。 建設中的管線二標 以“三實”夯根基，以“三優”樹形象，系列榮譽是團隊踐行雄安標準、追求卓越的生動體現。項目部將持續深化“三實三優”內涵，精耕細作、銳意創新，確保承載新區命脈的地下“水龍”如期優質貫通。以源源活水注入這座未來之城，提供堅實水務支撐，助力雄安千年之城水脈永暢、城脈永固。 監  制：鄭加威審  核：劉競宇校  審：張志奇編  輯：孫亮亮   供  稿：雄安管線二標項目部 主  辦：中鐵四局三公司黨群工作部