中鐵五局建筑公司 導  讀  8月13-15日，中國施工企業管理協會2025年（第三屆）工程建設行業群眾性質量活動高質量發展大會在太原召開。 會上，來自全國2039項QC成果參加現場發布，經過兩天的激烈比拼， 建筑公司鐵軍先鋒QC小組“研發一種后澆帶支撐體系”獲評一等成果。 建筑公司博鰲樂城醫工轉化平臺項目是海南省首個創新藥械領域的技術成果轉移及孵化平臺。項目共有7棟單體建筑，總建筑面積約14.2萬平方米，建設內容包括公共研究平臺、公共服務中心、醫工創新中心、產業孵化中心和產業轉化中心。工程建成后，將促進海南藥械產業鏈協同發展，形成產業聚集，加速醫療器械國產化，推動海南打造醫療健康產業高地。 由于工程地上體量大、面積廣，地下為一個整體連通的地下室，后澆帶的長度達1120米。為解決后澆帶兩側的梁板受彎構件撓度值極易超過上限并產生裂縫，影響結構的耐久性，甚至發生破壞等問題，鐵軍先鋒QC小組從技術可行性、施工周期、經濟合理性等多方面綜合考慮，提出了“懸臂端現澆混凝土剛接支撐柱”的設計方案，通過開展實驗并實時監測數據和分析結果，最終把最大撓度值控制在目標值內，成功解決了后澆帶兩側懸挑梁板施工過程撓度變形過大的問題，并形成《研發一種后澆帶懸臂支撐體系》課題成果。 該成果先后獲評“貴州省建筑業協會2024年度工程建設質量管理小組競賽活動一等成果”“中國中鐵質量管理小組活動一等獎”“中鐵五局第34次QC成果發布會綜合排名二等獎”等榮譽。 近年來，建筑公司高度重視QC活動開展，從制度保障、資源支持到技能培訓多管齊下，鼓勵各項目結合生產實際、崗位特點組建QC小組。各小組圍繞“降本增效、優化流程、提升產品合格率”等核心目標，運用PDCA循環、魚骨圖、帕累托圖等科學工具，針對施工現場的瓶頸問題、工藝中的潛在隱患、服務中的薄弱環節展開深入調研與攻關。活動中，員工們的積極性與創造力被充分激發，從一線操作工人到技術骨干，紛紛化身“質量哨兵”，在發現問題、分析問題、解決問題的過程中，不僅提升了自身的專業技能，更凝聚了團隊協作的向心力。下一步，公司將持續完善QC活動機制，定期開展成果發布會與經驗交流會，讓優質的改進方案在全公司推廣落地，以點帶面推動整體質量管理水平再上新臺階，為企業高質量發展注入強勁動力。 End信息來源：公司安質部 編      輯：黃燦新 審      核：徐   博 ●河北省正定縣委副書記、縣長王立永到建筑公司新城鋪排水防澇項目調研 ●張良與貴陽市公共交通投資運營集團有限公司總經理黃德澤會談 ●楊明鑫到江蘇華天建設集團有限公司考察調研