中鐵十局四公司8月9日，公司在南京召開2025年年中工作推進會，全面總結上半年工作開展情況，對下半年工作進行部署安排，團結動員廣大干部職工統一思想、凝聚共識，確保更高質量地完成2025年度各項目標任務。公司黨委書記、執行董事朱俊峰出席會議并講話，總經理、黨委副書記陳春主持會議并作總結講話。公司其他領導班子成員、高管出席會議。 朱俊峰在講話中強調，要扎實做好經營工作，進一步打造高效經營團隊，持續提升經營組織能力。要深化滾動經營戰略，打造立體經營體系，完善經營考核機制。要樹立創新經營理念，找準突破口，立足基本盤，加快開辟“第二曲線”；要守牢清收清欠“生命線”，以強烈的危機意識認清清收清欠的緊迫性和重要性。要壓實責任、創新思路、加快進度，確保清收清欠工作取得更大突破，保障現金流穩定可控；要調結構、強基礎，縱深推進“瘦身健體”，持續優化資源配置，全面提升企業核心競爭力；要打造“學習型”企業，鍛造復合型人才隊伍。 要健全培養機制，強化年輕干部系統扎實的成長歷練， 全方位提升干部能力素質；要加快推進數據共享與信息化建設， 加快提升BIM制作能力和應用水平。要抓實抓細信息化維護，明確專人負責管理數據及信息；要堅守依法合規底線，堅持風險防范、控制、化解的總基調，嚴格執行企業各項規章制度，以合規管理保障企業可持續發展。 陳春指出了企業管理的薄弱環節，要求全體職工保持清醒頭腦，深刻認識當前存在的緊迫問題和明顯短板，圍繞全年生產經營各項目標聚力攻堅。陳春強調，要在市場開拓上突破，以練好內功打贏經營攻堅戰；在項目履約上突破，以全周期管理樹牢企業口碑；在成本管控上突破，以精細管理激活效益潛能；在財金管理上突破，以高效流轉筑牢資金防線；在改革提升上突破，以機制創新激發企業活力；在人才培育上突破，以多元建設夯實發展根基。 公司黨委副書記、紀委書記郭明宣讀了《關于表彰2024年度公司“四好”領導班子的決定》 ； 副總經理王憬宣讀了《關于表彰公司2024年度公司十大標兵、金牌工人、優秀管理人員的決定》；相關分管領導對公司2025年下半年經營開發、施工生產、安全質量工作、大商務管理及物資設備管理工作、技術管理工作、財務工作和紀檢工作進行了安排部署。會議還通報了審計問題及違規違紀典型案例。 會上，公司經營開發中心通報了2025年上半年經營工作開展情況，對下半年工作計劃進行了安排；工程管理部通報了2025年上半年生產情況，下達了2025年下半年施工計劃；安全質量環保監督部對上半年安全質量情況進行了通報。 ▲表彰“四好”領導班子 ▲表彰公司十大標兵、金牌工人 ▲表彰優秀管理人員▲簽訂責任書 三總師副職、本部各部門正副職，技術中心、算量中心負責人，公司專家；公司所屬各單位黨政正職（含主持工作）、紀規員；項管中心正副職、項目管控組負責人參加會議。 END來源：綜合辦公室 黨群工作部 編輯：展焱烽責編：江  潭主辦：黨群工作部