中國鐵建大橋工程局集團8月8日，中國鐵建大橋局總部2025年安全大講堂第三課在天津鐵建大廈開講，中國鐵建大橋局總經理李庚許出席并主持培訓會， 工程管理部以《安全生產組織實施體系運行管控要點》為題進行授課。 培訓現場 李庚許指出，施工組織管理是工程項目的生命線，更是實現均衡生產的總開關，其科學性直接決定項目成敗與安全防線牢固度。當前在建項目規模大、產值任務重，兼具“高、精、尖、難、險、特”特點，唯有通過系統化施工組織設計，發揮戰略戰術指引作用，構建立體化安全防線，才能為安全發展提供堅實保障。 結合授課內容和下一步工作，李庚許強調：一是要將“科學策劃”作為安全管控的“先手棋”，嚴守“一項目一策劃”“一項目一專班”的底線要求，從源頭筑牢安全防線。二是要將“重點重抓”作為安全落地的“關鍵招”，嚴格落實“資源跟著工序走、管控跟著風險走”的策略，精準治理作業風險。三是要將“責任閉環”作為安全管理的“壓艙石”，讓每個環節的責任都落地生根、每個節點的管控都形成閉環，保障防控體系的高效運行。 本次授課立足施工組織與管理視角，聚焦施工組織管理與本質安全的內在聯系，分析了當前面臨的挑戰，深入查擺了項目管理各階段存在的突出問題，從“人、機、料、法、環”五個維度，系統闡述了強化施工組織管理的具體路徑，并提出了保障本質安全的有效措施及具體方法，內容貼近實際，針對性與操作性強，進一步推動了安全生產組織實施體系的良性運行。 本次培訓采取“現場+視頻”方式召開，中國鐵建大橋局在津領導、總部全員和區域督導組共計170人參加。 供稿：工程管理部、安全監督部（節能環保部） 出品：融媒體中心