中交二航局成都建設(shè)公司8月8日，召開(kāi)三季度生產(chǎn)調(diào)度會(huì)暨安委會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議。會(huì)議主要任務(wù)是以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，傳達(dá)落實(shí)中交集團(tuán)、二航局上半年生產(chǎn)工作會(huì)議精神和安全要求，認(rèn)真總結(jié)二季度的安全生產(chǎn)工作，系統(tǒng)部署三季度的施工生產(chǎn)任務(wù)，全面落實(shí)集團(tuán)安全生產(chǎn)“十二個(gè)到位”和公司“三零一全”工作要求，護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。公司黨委書記、董事姚笛參加會(huì)議并講話，公司黨委副書記、總經(jīng)理劉勇主持會(huì)議。 會(huì)議肯定了公司在上半年所取得的成績(jī)，號(hào)召全體員工統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、迎難而上、奮力拼搏，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，全力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展取得新的更大突破。 姚笛要求，全體員工要正確估計(jì)形勢(shì)，保持對(duì)當(dāng)前公司改革發(fā)展態(tài)勢(shì)的冷靜認(rèn)識(shí)，在下半年工作中堅(jiān)持“人民至上，生命至上”，堅(jiān)守安全質(zhì)量底線紅線，做到“穩(wěn)中有進(jìn)”。姚笛強(qiáng)調(diào)，各項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目凝心聚力、突出重圍的“主心骨”，項(xiàng)目管理實(shí)踐中要切實(shí)做好“四抓四放”，為干事創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造良好生態(tài)，為筑牢高質(zhì)量發(fā)展堅(jiān)實(shí)底座。“四抓”，一是抓人心、帶隊(duì)伍，筑牢發(fā)展根基，凝聚攻堅(jiān)克難的磅礴力量；二是抓狀態(tài)、強(qiáng)意愿，激活內(nèi)生動(dòng)力，點(diǎn)燃干事創(chuàng)業(yè)的奮斗激情；三是抓流程、優(yōu)管理，提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)的質(zhì)效水平；四是抓結(jié)果、明導(dǎo)向，樹(shù)立以實(shí)績(jī)論英雄的鮮明旗幟。“四放”，一是放低姿態(tài)，貼近一線，當(dāng)好服務(wù)發(fā)展的“孺子牛”；二是放權(quán)明責(zé)，激發(fā)潛能，打造能征善戰(zhàn)的“野戰(zhàn)軍”；三是放哨護(hù)航，支撐保障，構(gòu)筑干事創(chuàng)業(yè)的“大后方”；四是放棄劣者，激濁揚(yáng)清，營(yíng)造優(yōu)勝劣汰的“活水池”。 劉勇對(duì)會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)，并強(qiáng)調(diào)了四個(gè)方面重點(diǎn)工作。一是項(xiàng)目管理方面，要加快釋放產(chǎn)能，加強(qiáng)項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施控制，高效推進(jìn)項(xiàng)目收尾；二是結(jié)算收款和資金平衡方面，要聚焦在建項(xiàng)目控增量，完工項(xiàng)目清存量，量入為出保平衡；三是降本增效方面，要嚴(yán)格執(zhí)行成本標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)，成本過(guò)程監(jiān)控，“過(guò)緊日子”要求；四是風(fēng)險(xiǎn)防控方面，要嚴(yán)控質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)，要縱深推進(jìn)正風(fēng)肅紀(jì)。 公司黨委副書記、紀(jì)委書記白楊宣貫了中交集團(tuán)、二航局2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議精神。生產(chǎn)管理部、安全管理部、科學(xué)與數(shù)字化管理部進(jìn)行了二季度工作匯報(bào)和三季度工作安排。 公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)理助理，技術(shù)總監(jiān)，各部室負(fù)責(zé)人；公司蓉內(nèi)各項(xiàng)目經(jīng)理、黨支部書記在公司主會(huì)場(chǎng)參會(huì)。蓉外各項(xiàng)目經(jīng)理、黨支部書記；蓉內(nèi)外各項(xiàng)目副書記、其他班子成員、各部門負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。 文圖：和秀娟 劉陽(yáng) 王子劍 編輯：黨群工作部 王子劍