中鐵二局編者按 在企業治理中，本部部門是企業效能提升的關鍵樞紐，既具備“制度引領、執行監督、作風示范”的職能定位，也肩負“要素建設、系統能力建設”的核心功能。本部部門必須站在推動企業高質量發展的高度，在強化自身專業職能履行的基礎上，不斷構建高效運行、持續優化、充滿韌性的動態運作體系，更好適配企業戰略目標。 實現這一目標，關鍵在于切實履行“管業務、帶隊伍”兩大基本職責——要精于“管業務”，通過系統解構企業戰略目標并做好戰略承接，確保目標一致性；通過流程優化提升運營效率，通過風險管控保障穩健運行，通過績效牽引驅動結果達成，為企業高效運行、系統有序運轉創造良好環境；要善于“帶隊伍”，通過凝聚人心、賦能成長、激發潛能和梯隊培養，為本系統提供持續動力和人才支撐，并以系統能力的建強，實現企業管理整體效能最大化。 近年來，公司相關業務系統包攬中國中鐵商務算量比賽前三名、榮獲中國中鐵供應鏈管理比賽一等獎、榮獲第三屆建筑業財稅知識競賽團體金獎第一名等優秀實踐表明，本部部門必須實現“管業務”與“帶隊伍”的深度融合和系統協同，這既是部門價值創造的內在要求，更是構建企業持久競爭優勢的關鍵所在。 8月2日，由中國施工企業管理協會舉辦的第三屆建筑業財稅知識競賽在北京圓滿閉幕， 憑借卓越實力與優異表現，榮獲大賽團體組金獎第一名，另有5名選手摘得個人組金獎。 本屆全國建筑業競賽高手云集，競爭異常激烈，共有來自全國建筑企業的9.56萬名財稅人員及1629支團隊報名參賽。其中，團體賽經過多輪考試、層層選拔后，僅有60支頂尖隊伍晉級現場決賽。 “領航飛躍隊”在決賽場上奮勇拼搏、披荊斬棘，以較大優勢斬獲團體組金獎第一名，充分 展現了二局人“逢山開路、遇水架橋”的風采。 在個人組決賽中，公司共有5名選手勇奪金獎，獲獎人數占中國中鐵個人組金獎總數的近一半，成為獲個人金獎數量最多的二級單位。 此次成績的取得，既是全體參賽人員刻苦鉆研、奮勇拼搏的成果，更是系統深化大商務管理、持續強化財務管理體系建設的成果體現，充分展現了企業在高質量發展道路上取得的顯著成效。優異成績的背后，凝聚著公司多年來在人才隊伍建設方面的戰略布局與持續投入。 聚焦“引育提質”，構筑人才成長新高地。以更高標準篩選適配型專業人才，創新實施新員工“一年筑基見習、一年賦能鍛煉、五年深耕扶持”的階梯式成長培養機制，構建財稅系統“專項集訓+年度競技+骨干淬煉”三維培養體系，夯實專業根基，搭建比學趕超平臺；深化財務集約化管理改革，以實戰化演練為抓手強化業務錘煉，全方位推動財稅人才素質螺旋式提升。 著眼“考用促活”，激活組織發展新動能。全面推行員工市場化管理，以剛性約束倒逼效能提升；大幅提升績效薪酬在整體薪酬中的權重占比，通過“多勞者多得、優績者優酬”的激勵導向，持續激活財稅人才隊伍內生動力。 立足“留才固本”，厚植專業人才新沃土。實施青年人才扶持政策，強化人文關懷，開展經濟扶持；建立人才流失專項考核機制，以責任壓實守護人才存量，多管齊下鞏固財稅人才隊伍根基。 此次大賽榮獲佳績，是對財務管理體系專業能力的有力檢驗，也是對企業財務人才隊伍業務精湛、能打硬仗的有力證明。將持續深化財稅人才隊伍建設，不斷提升財務價值創造能力和風險管控水平，為企業高質量發展提供堅實、高效、智慧的財金支撐。 團體金獎冠軍戰隊：領航飛躍隊 選手：劉瀟、鄧鴻飛、張加強、程健峰個人金獎1.新運公司          鄧鴻飛 2.六公司           張加強 3.一公司           程連紅 4.共享中心        劉   瀟 5.財務部           包建友 主辦丨黨委宣傳部（企業文化部） 來源丨財務部圖文丨左布勤編輯丨查忠明校對丨曾成娜初審丨張青友終審丨王占學