中交一公局七公司“望聞問切”落實基層黨建——鄭州東關虎屯續建項目黨支部書記  杜建輝 作為一名項目黨支部書記，我主要通過“望聞問切”四步法推進基層黨建工作落到實處，把功夫下在平時，把問題解決在苗頭，全力護航項目品牌打造。 多到一線“望”其形一線關懷 思想動態的波動往往是安全防線松動的前奏，在日常工作生活中，要通過細致觀察工人的思想動態和工作狀態，對潛在隱患進行糾正。我帶領黨員參與班前教育和每日早會，通過班前看工作狀態、班中看操作規范、班后看情緒變化，以及每天巡察一遍現場，掌握職工和工人狀態，針對隱患想對策。隨著酷暑到來，我發現工人師傅們每天上樓前都會接近3升的水，飲水需求大增，立即安排增設多臺熱水機，為機器增添“隔熱衣”。并在施工現場放置制冰機、冰柜，每日供應足量綠豆湯，把對一線工人關心關愛做細做實。 多線發力“聞”其要 我用好職工大會，收集建議10余條，逐條解決，職工的意見越提越少，幸福感越來越高。因項目位于鄭州市中心，周邊環境復雜，我很重視對職工八小時以外的監督，利用每周一早會，對領導班子成員、部門負責人及關鍵崗位人員進行警示教育。通過24次的提醒和反詐科普，大家的自律意識和自我保護能力有了提升。我從“親情助安”中延伸出“微笑助安”，要求黨員面對工人多些微笑，多些問候。 深入交流“問”其需慰問活動 我常態化與職工談心，并利用節日和出差的機會，走進職工家中進行家訪。其中，我連續三年前往一名困難職工家中進行慰問，在上級黨委的幫扶政策下，成功協助該職工解決了實際困難，在短時間內還清了助學貸款及因父母就醫所欠的借款，使其家庭生活逐步恢復正常。同時，我們在現場設置聯系展板，公示黨員和主要管理人員的手機號和照片，要求大家接到電話后，第一時間予以解決或解釋。我利用班前會、安全例會和安全檢查等和工人聊天，每到節假日第一時間送上關懷，在雷鋒月設置義務發廊，為工人免費理發，不間斷地走近他們，累計開展15次慰問活動，我們和工人的距離更近了。 精準施策“切”主題 自黨建安全環保質量一體化工作實施以來，我堅持“常念經”，常態化宣貫總書記關于安全環保的重要講話精神及上級黨委指示，使一體化理念入腦入心，營造一體化濃厚氛圍，按照“監督指導服務參與”要求，圍繞領導班子帶班、班前會、“管理人員第一個到場，最后一個離開現場”等要求，我既參與到生產經營，又積極發揮監督職責，實行黨支委和黨員骨干相互協作管理模式，組織黨員參與責任區每周安全大檢查，也通過工作群監督，對落實情況實行臺賬管理，形成工作閉環。發揮群團優勢，組織青年突擊隊、“藍馬甲”參與到鄭州市防汛應急演練中去，受到相關單位一致好評。此外，我重視工人的能動性，在班前會上邀請工人講安全、說心得，身邊事、身邊人、更接地氣的表述，觸動人心。在安全月期間，對在隱患排查中表現優異、成效顯著的工人進行表彰和獎勵，邀請他們走上講臺接受贊揚，數十名工人得到激勵。 抗戰紀念日 這些年，我通過“望聞問切”四步法，對項目進行深入剖析，進而精準施策，以真心和熱情將基層黨建工作落到實處，為項目的安全施工夯實基礎。 來源 | 中交一公局集團微信公眾號 長｜按｜二｜維｜碼｜關｜注