中鐵二局二公司“一騎紅塵妃子笑，無人知是荔枝來?！倍拍凉P下，運送荔枝的驛馬風馳電掣，只為在時限內將鮮果送達長安。這份對時限的極致追求、對損耗的精準控制、對路途安全的周密保障，何嘗不是一本精打細算的“荔枝賬”？   今日，在一線工地上，同樣的精算正在上演。這本升級版的工地“荔枝賬”，承載著項目管理體系改革的內生動力與大商務管理的精細管控，守護著進度、成本、安全這三顆決定“品質建造”成敗的核心“鮮果”。 進度賬：爭分奪秒的“鮮度”保衛戰 點擊查看原圖 進度表是“驛站圖”，施工日志是“格眼簿子”，更是項目情況的實時戰報。密密麻麻的數據與描述，詳細記錄了當日完成量、資源投入等施工情況，確保進度動態實時更新、一目了然。 如同荔枝運輸需計算里程與時間，我們精確依托大商務管理精準分解節點、設置預警線，一旦發現“掉速”風險，調度中心立刻啟動“快馬加鞭”預案，調配資源，確保進度“鮮度”達標。 成本賬：錙銖必較的“損耗”控制術 點擊查看原圖 從食堂食材點收的斤斤計較，到每一臺車輛油耗的仔細核對，成本意識滲透到每個環節。精算每一筆支出，嚴控每一筆消耗，力求“顆粒歸倉”，方能共享“荔枝”碩果。 點擊查看原圖 各類物資如同待運的“荔枝”，必須嚴格實施計劃采購、精準驗收、科學存儲、限額領用，建立動態、清晰的物資管理臺賬，全程追蹤每一批材料的流向、消耗與結余，嚴控超耗與浪費，有效壓降物資成本，避免“荔枝爛在途中”的資源損耗。 安全賬：不容有失的“平安”護送令 點擊查看原圖 全員護“荔”途中，安全員好似“探馬”和“護衛”，他們日復一日的現場巡檢，只為掃清路上的荊棘與險阻，將“安全第一”的理念根植于每個人心中，共同守護這份“平安果”。 點擊查看原圖 高風險工序的專項方案與嚴格技術交底，正是大商務管理中“品質建造”與“技術支撐創效”的硬核“路線圖”與“通關文牒”。選擇安全穩妥的“路徑”，運用成熟精良的“工法”，并通過安全演練磨煉“護衛本領”，不僅是為了“荔枝”平安抵達“長安”，更是以實干在客戶心中釀就清甜口碑，為滾動經營奠定基礎，實現安全與效益雙贏。 三賬精核終不負碩果如期抵“長安”精算這本工地“荔枝賬”， 進度賬，是項目管理體系改革推動價值創造的沖鋒號； 成本賬，是大商務管理堵塞效益流失的防火墻； 安全賬，是穿透式管理守護發展根基的生命線。 當進度、成本、安全這三本賬精準交匯，當“主人翁”意識在精算細核中扎根生長，我們定以“踏石留印、抓鐵有痕”的干勁，在“八年兩步走”的征途中， 穩馭進度、成本、安全三駕馬車， 將“建設碩果”如期、如約、平安送達！ 策劃 | 公司辦公室編輯 | 王海霞審核 | 朱亮