中交二公局六公司8月4日，公司召開2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議。會議堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹落實上級最新要求和工作安排，認(rèn)真總結(jié)上半年工作，全面部署下半年重點任務(wù)，動員與引導(dǎo)全體干部職工堅定發(fā)展信心、永葆奮進(jìn)姿態(tài)，強(qiáng)化戰(zhàn)略主動、狠抓貫徹執(zhí)行，全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)，切實推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。會議召開后，公司廣大干部職工談感想、話舉措、獻(xiàn)良策，迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹落實會議精神的熱潮。 哈吐7標(biāo)項目經(jīng)理 黃翀垚 通過認(rèn)真學(xué)習(xí)2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會精神，強(qiáng)調(diào)要增強(qiáng)戰(zhàn)略主動、狠抓貫徹執(zhí)行，全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)，為做好下一步工作提供了根本遵循。作為項目經(jīng)理，我將深入學(xué)習(xí)貫徹公司2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會精神，以項目管理為抓手，圍繞持續(xù)強(qiáng)化本質(zhì)安全、鞏固“三道防線”、提升合法合規(guī)管理，細(xì)化任務(wù)分工，強(qiáng)化責(zé)任落實，多措并舉加快施工進(jìn)度，進(jìn)一步全面提升項目精細(xì)化管理水平，確保項目建設(shè)按期完成。切實把建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實際成效。 通銅T2標(biāo)項目經(jīng)理  郭磊 在上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議上，公司對生產(chǎn)經(jīng)營狀況進(jìn)行了深入的分析與總結(jié)，并明確了下半年的任務(wù)目標(biāo)和工作計劃。通過參會并領(lǐng)會會議精神，我深切認(rèn)識到，在當(dāng)下競爭愈發(fā)激烈的大環(huán)境中，我們面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的局面。唯有持續(xù)創(chuàng)新并突破自我，方能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。接下來，我將緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，秉持“六大新提升”發(fā)展舉措，貫徹落實公司戰(zhàn)略部署，持續(xù)強(qiáng)化項目精細(xì)化管理，提升經(jīng)營效益。以“郭磊創(chuàng)新工作室”為依托，推動項目科技創(chuàng)新，提高效益，壓實工作責(zé)任，全力以赴為公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階貢獻(xiàn)更大力量。  銅川G210項目經(jīng)理  孫北元 通過學(xué)習(xí)公司2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議精神，我對安全筑基和市場拓局有了更深刻的認(rèn)識，必須將本質(zhì)安全建設(shè)抓細(xì)抓實。我將以“三道防線”為核心，構(gòu)建全周期風(fēng)險防控體系。一是強(qiáng)化源頭管控，在施工方案編制階段就嵌入安全評估，對空心薄壁墩、50m T梁運輸和安裝、深挖路塹施工等高風(fēng)險作業(yè)環(huán)節(jié)實行“方案必審、人員必訓(xùn)、設(shè)備必檢”；二是持續(xù)完善和細(xì)化過程監(jiān)管，運用信息化監(jiān)測手段實時追蹤現(xiàn)場隱患，建立“日巡查、周總結(jié)”機(jī)制，確保風(fēng)險早發(fā)現(xiàn)、早處置；三是通過黨員安全先鋒崗帶頭示范，將安全績效與團(tuán)隊獎懲直接掛鉤，讓“安全是最大效益”的理念深入一線，堅決守住“零事故”底線。在市場開發(fā)上，我將堅持“現(xiàn)場保市場、區(qū)域深耕耘”，通過優(yōu)質(zhì)履約積累口碑，爭取“二次經(jīng)營”機(jī)會。依托現(xiàn)有項目履約優(yōu)勢，組建專項市場信息小組，重點對接屬地政府、收集基礎(chǔ)設(shè)施升級、產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)等項目線索；同時，發(fā)揮團(tuán)隊在國省道施工中的技術(shù)積累，針對性制定施工技術(shù)方案，全力站穩(wěn)銅川市場，以實際行動助力公司全年目標(biāo)達(dá)成。  G30哈吐項目聯(lián)合黨支部書記 王鋒 公司2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會系統(tǒng)總結(jié)了2025年上半年工作，科學(xué)研判發(fā)展形勢，全面部署了下半年重點工作。作為項目聯(lián)合黨支部書記，我深感責(zé)任重大，使命光榮。將帶領(lǐng)團(tuán)隊深入貫徹會議精神，持續(xù)加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，通過“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”等形式深入學(xué)習(xí)貫徹會議精神，以爭做“六有”干部為引領(lǐng)，強(qiáng)化“黨建+”模式，推動黨建工作與項目管理深度融合，在打好 “十四五”規(guī)劃收官之戰(zhàn)，為 “十五五” 奠定良好基礎(chǔ)的征程中，以黨建為引領(lǐng)，全方位為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入紅色動力。阿 銅川G210項目黨支部書記  寧濤 公司2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會強(qiáng)調(diào)“以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展”，為我們明確了黨建與施工生產(chǎn)的實踐邏輯。作為銅川210項目黨支部書記，我深感責(zé)任在肩，必須以黨建“軟實力”激活安全生產(chǎn)“硬實力”。  在黨建工作上，我將重點抓好三方面工作。一是建強(qiáng)組織堡壘，推行“支部建在項目上、黨旗插在工地上”，把安全生產(chǎn)任務(wù)納入黨支部議事日程，通過“黨員先鋒隊”在生產(chǎn)攻關(guān)、安全管理中發(fā)揮模范作用；二是與團(tuán)隊建設(shè)深度融合，依托“傳幫帶”機(jī)制培養(yǎng)懂經(jīng)營、善攻堅的復(fù)合型人才，讓黨員在生產(chǎn)經(jīng)營、重要節(jié)點等關(guān)鍵環(huán)節(jié)帶頭沖鋒；三是與作風(fēng)建設(shè)深度融合，每月召開廉潔座談會，在勞務(wù)分包選擇、物資采購談判等環(huán)節(jié)設(shè)立黨員監(jiān)督崗，以清風(fēng)正氣保障項目經(jīng)營合規(guī)高效。 庫爾勒項目黨支部副書記  李鵬 公司2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議既是對上半年工作的總體回顧和系統(tǒng)總結(jié)，更為下半年工作指明了前進(jìn)的方向，為公司全體干部職工注入了動力源泉。作為一名基層黨支部副書記、工會主席，我將進(jìn)一步強(qiáng)化項目黨建引領(lǐng)成效，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)項目全體職工毫不動搖的堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，通過對本次會議精神的充分學(xué)習(xí)，做到提高思想認(rèn)識，堅定政治站位，進(jìn)而不斷提升政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，推動上級決策部署在項目落地生花；聚焦年度目標(biāo)，持續(xù)強(qiáng)化黨業(yè)融合和人才隊伍建設(shè)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，深化細(xì)化開展“黨建+安全生產(chǎn)”“黨建+科技創(chuàng)新”“黨建+質(zhì)量環(huán)保”等各類活動，著力培養(yǎng)一批有情懷、有擔(dān)當(dāng)、有能力、有協(xié)同、有奉獻(xiàn)、有紀(jì)律的青年干部隊伍，以實干成績不斷夯實項目黨建工作基礎(chǔ)，助力項目生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)效提升；持續(xù)鞏固中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育成效，著力改進(jìn)工作作風(fēng)，將廉潔風(fēng)險防控、合規(guī)管理要求嵌入項目管理日常，不斷加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)和執(zhí)行力建設(shè)，持續(xù)營造風(fēng)清氣正的項目建設(shè)環(huán)境，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展努力奮斗！ 延安能源產(chǎn)業(yè)服務(wù)基地項目總工  張存宏 公司2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議的召開，為項目技術(shù)管理工作錨定了方向。在復(fù)雜市場環(huán)境中，項目技術(shù)團(tuán)隊更需以“確定性應(yīng)對“不確定性”—— 通過深化 BIM 技術(shù)應(yīng)用、完善專項施工方案論證機(jī)制，將“穩(wěn)”的要求轉(zhuǎn)化為工程質(zhì)量的堅實保障，把“進(jìn)”的目標(biāo)落實到新技術(shù)攻關(guān)的具體成果上。落實會議精神，關(guān)鍵要在“勇?lián)?dāng)”上見真章。下半年我將聚焦三大發(fā)力點：一是牽頭組建技術(shù)攻堅專組，破解項目生產(chǎn)過程中的施工難題，以技術(shù)突破支撐節(jié)點攻堅；二是實時跟蹤現(xiàn)場材料使用率，在成本控制與工程耐久性間找到最優(yōu)解；三是完善技術(shù)交底閉環(huán)機(jī)制，讓每個作業(yè)面都成為戰(zhàn)略落地的微觀載體。 供稿：公司各項目編輯：杜方玉  歐陽玉媛 校對：喻勇審核：范偉