中鐵電氣化局三公司8 月 5 日，公司總經理王冰到寶中鐵路擴能改造工程項目調研并慰問一線員工。黨委副書記、工會主席杜國棟參加調研慰問。 項目調研會上，項目部詳細匯報了當前工程進度、關鍵節點突破情況、下階段攻堅計劃。王冰對項目前期取得的階段性成果給予認可，并對后續工作提出要求。他指出，寶中鐵路擴能改造工程安全風險高、施工難度大、技術要求復雜，項目部要繼續攻堅克難、砥礪前行，做好施工組織，為同類鐵路改擴建項目積累寶貴經驗。 王冰強調，一是要全力抓好安全管控工作，嚴格落實雙重預防機制，要精準辨識風險、準確評估分級，抓實隱患排查治理，高質量制定施工方案，高標準落實方案要求，嚴管嚴控分包選用，全力筑牢安全生產防線。二是要做好施工組織設計，加大現場勘查力度，充分利用后方專家資源力量，持續優化施組方案，動態調整糾偏，確保最優。三是要做好成本管控，持續推動大商務管理走深走實；要鼓勵技術人員、管理人員通過方案優化、施組優化、設計優化、工藝創新等手段實現項目降本增效，并對突出貢獻者給予表彰獎勵；要強化物資采購管理，引導廠商充分競爭，做實“量價雙控”要求，提升物資采購創效率；要加大分包管控力度，嚴把勞務隊伍質量，有效控制分包成本。四是要加強團隊建設，豐富項目文化活動、提高員工福利待遇、加強員工關懷、凝聚團隊合力，打造一支精誠團結、銳意進取的干事團隊。五是要加強廉潔建設，項目部全體員工要嚴守廉潔底線，常敲思想警鐘，筑牢紀律防線，營造風清氣正的干事環境。 杜國棟要求項目聚焦五大核心任務精準發力，即筑牢與地方政府和沿線群眾的溝通橋梁，以周密預案推進征遷工作；前置排查現場四電設備對站前施工的影響，制定科學過渡方案，明確責任主體與時間節點，為項目整體推進掃清障礙；深耕合同管理，緊扣成本控制、權責劃分與風險規避核心，吃透條款細則，做好對比分析，切實提升項目收益；立足實際，優化施工組織設計，確保各環節高效銜接；加速對接設備管理單位及兄弟施工單位，盡早完成安全協議簽訂與人員專項培訓，為施工全面啟動筑牢安全根基。 公司領導與員工面對面交流，詢問日常工作強度、生活保障等情況，對員工夏季堅守崗位，辛勤付出給予高度肯定，并送上慰問品。“公司始終是大家的堅強后盾”，一句句暖心話語，讓現場員工感受到公司大家庭的溫暖。 主辦：公司黨委宣傳（企業文化）部 來源：寶中鐵路擴能改造項目部 作者：劉波  榮威 攝影：寶中鐵路擴能改造項目部