中鐵八局集團(tuán)第七工程有限公司8月6日，公司總經(jīng)理冉孟輝到南充頤養(yǎng)健康谷項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)，公司副總經(jīng)理葛彪、公司安全生產(chǎn)總監(jiān)及項(xiàng)目部相關(guān)人員參加。 冉孟輝一行深入項(xiàng)目部施工一線，實(shí)地考察了項(xiàng)目部現(xiàn)場，重點(diǎn)檢查了現(xiàn)場安全質(zhì)量環(huán)保工作和現(xiàn)場施工管理工作。在后續(xù)召開的項(xiàng)目管理提升調(diào)研會(huì)上，冉孟輝聽取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于現(xiàn)場施工、安全質(zhì)量環(huán)保管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、雨季生產(chǎn)安排、農(nóng)民工實(shí)名制管理等方面工作的匯報(bào)，進(jìn)一步宣貫了集團(tuán)公司現(xiàn)場管理提升會(huì)議精神，并對下一步工作提出要求：一是認(rèn)清當(dāng)前項(xiàng)目形勢，提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，圍繞項(xiàng)目年度生產(chǎn)工作計(jì)劃做好過程管控，緊盯關(guān)鍵施工節(jié)點(diǎn)，以高度的責(zé)任感和緊迫感推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)；二是狠抓問題整改，強(qiáng)化裸土覆蓋、圍擋封閉、噴淋降塵及場地硬化維護(hù)等工作，從嚴(yán)從重處理問題，杜絕隱患屢改屢犯，筑牢安全環(huán)保底線；三是落實(shí)穿透式管理機(jī)制，層層包保、分級(jí)落實(shí)，細(xì)致深入地開展各項(xiàng)管理工作，將施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)延伸至各個(gè)隊(duì)伍班組，達(dá)到上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的目的；四是以改促進(jìn)，推動(dòng)項(xiàng)目形成職責(zé)邊界清晰、層層負(fù)責(zé)的工作責(zé)任機(jī)制，讓整改落實(shí)帶來新變化、新成效。 隨后，冉孟輝組織召開了青年員工座談會(huì)，項(xiàng)目部近三年入職的青年員工逐一講述了自己的工作經(jīng)歷和成長心得。冉孟輝結(jié)合青年員工的發(fā)言進(jìn)行答疑解惑，并提出幾點(diǎn)建議：一是要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，在工作過程中多看多學(xué)多做，揚(yáng)長避短，增強(qiáng)自身可塑性；二是要學(xué)會(huì)多角度思考，提升個(gè)人思維能力和認(rèn)知水平，練就“解題”的硬本領(lǐng)；三是“扣好第一顆扣子”，踏實(shí)走好職業(yè)生涯的第一步，做一個(gè)敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)的新時(shí)代青年。 下一步，南充頤養(yǎng)健康谷項(xiàng)目部將認(rèn)真梳理調(diào)研活動(dòng)中提出的意見和建議，形成工作清單，組織專項(xiàng)整改，以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)集團(tuán)公司現(xiàn)場管理提升會(huì)議精神，持續(xù)提升項(xiàng)目管理水平，確保年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)高質(zhì)量完成。 ▌素材來源|南充頤養(yǎng)健康谷項(xiàng)目部 作者|張粵妍、魏詩芮（2025屆新員工） 編輯|楊   萌校稿|趙   丹審核|羅秋玉策劃|中鐵八局七公司黨群工作部 點(diǎn)點(diǎn)贊點(diǎn)分享點(diǎn)喜歡點(diǎn)個(gè)小心心再走吧~