中鐵九局大連分公司持續突破創新發展XIBAONEWS熱烈祝賀CONGRATULATION7月31日，中國中鐵公布2024年度“三級工程公司進步10佳”單位，以第2名成功入選。 筑夢未來 攜手共進 評選“三級工程公司進步10佳”單位是中國中鐵深入貫徹落實企業高質量發展部署要求，進一步激發三級工程公司成長潛力和發展動力，切實發揮先進示范作用，推動三級工程公司整體持續向好發展。旨在體現三級工程公司在發展質量、項目創效、差異化發展等方面的進步水平。 作為中鐵九局從事海外業務最多、礦業規模最大的子企業，大連分公司深入落實中國中鐵和中鐵九局 戰略部署，秉持國際化、專業化、品牌化發展定位， 堅決打好市場開拓、項目管理和深化改革攻堅戰，持續推進礦投、礦建、礦采和礦山治理等領域全產業鏈發展，全力打造中國中鐵礦建品牌和頭部企業。2024年，新簽合同額、營業收入、凈利潤等主要經濟指標均創歷史最好水平， 為推動企業高質量發展作出了重要貢獻。 近年來，公司堅持高質量發展、差異化發展戰略，圓滿完成各年度主要經濟指標，并推動相關領域重點工作落地見效。 一是市場經營雙輪驅動。 堅持以“高質量經營”為核心理念，聚焦“可持續市場、可轉化訂單、有效益合同”三大目標，穩步推進全球化戰略布局。成功中標贊比亞卡通巴銅礦采剝工程，標志從物流貿易向工程承包的戰略升級。國內市場充分發揮“礦產資源+基礎設施”聯動開發優勢，成功中標三山島選礦廠、貴州太平洞金礦工程、江西撫州巖礦采剝等項目。 二是發展質量持續躍升。 三年來，公司通過全流程精細化管控與資源優化配置，推動收入利潤率持續攀升，經營質效實現跨越式提升，強化經營活動現金流的穩定性，為戰略布局深化、新興業務拓展提供堅實保障，凸顯出競爭優勢與發展韌性。 三是創效水平穩步提高。 以大商務管理為核心引擎，優化成本預算調整機制，積極轉變分包模式，規范結算流程和支付管理，健全虧損風險預警機制，有效提升項目創效能力。推進信息化管理，利用系統后臺統籌監管，有效降低項目非必要費用支出。狠抓“雙清”和“兩金”壓降，開展專項清理和動態管控，加快營收確認和應收變現速度。 四是礦建品牌充分彰顯。 建立“區域+國別+項目”海外經營生產一體化格局，持續鞏固礦業品牌地位。海外7大礦業采剝項目扎根非洲市場，以剛果（金）和贊比亞為中心，輻射南美、歐洲、亞洲等區域市場。單體規模最大的剛果（金）TFM采礦礦建及剝離工程、滾動經營周期最長的華剛SICOMINES礦業公司礦建工程、玻利維亞碳酸鋰廠項目、塞爾維亞銅金礦選礦廠土建、津巴布韋硫酸鋰一期、贊比亞銅礦剝離工程，都彰顯了公司在海外礦采礦建領域強大的市場競爭力與專業實力。 五是隊伍建設保障有力。 堅持黨管干部、黨管人才原則，著力培育市場經營、投融資、工程造價、國際商務和國際工程管理等領域的復合型人才隊伍；精細打造項目“鐵三角”，特別是職業項目經理人才隊伍；大力培養各類專業技術人才隊伍；全面構建門類齊全、技術精湛、動手能力強的技能人才隊伍，形成了“五開創 五造就”干部人才管理理念，為公司高質量發展提供人才保障。 六是爭先文化浸潤人心。 聚焦“舉旗幟、聚人心、育新人、興文化、展形象”，積極弘揚開路先鋒文化，踐行“激情、誠信、融入、提升”的海外核心價值理念，努力培育“學習、親情、屬地、效益”海外四種文化，堅持海外黨建“五不公開、五不減弱”，探索海外大區域黨建聯建和“互聯網+黨建”等模式，實施海外員工“五欣慰、六滿意”工程。近三年，榮獲各項國家級榮譽13項、省部級榮譽18項、市級榮譽104項?！拌F流向?！秉h建品牌入選“中國中鐵基層黨建工作品牌”和“全國企業黨建優秀品牌”，海外經營開發中心黨支部書記徐培培榮獲“全國勞動模范”。 為加快實現“高質量中鐵”貢獻的磅礴力量供稿｜財務部 合規發展部 編輯｜蘇東波 審核｜張巖 宋鵬激情 誠信 融入 提升