中鐵七局集團廣州工程有限公司8月6日，集團公司副總經(jīng)理、董事會秘書孫勝峰到公司開展考核分配工作調(diào)研，集團公司人力資源部副部長朱敏及負責薪酬管理工作相關(guān)同志參與調(diào)研，公司黨委書記周占紅參加調(diào)研。 調(diào)研會上，公司總會計師李先迎對公司考核分配工作進行了詳細匯報，內(nèi)容包括公司考核分配機構(gòu)設(shè)立及運行情況、考核分配工作導向落實及深化改革情況、考核分配制度體系建設(shè)等重點內(nèi)容。調(diào)研組就項目一線薪酬分配差距、本部考核分配執(zhí)行情況、項目業(yè)績考核及完工考核等重點問題進行了深入交流。 孫勝峰對公司下一步推進考核分配工作提出四點建議：一是高度重視考核分配工作，公司領(lǐng)導班子，各業(yè)務(wù)部門要把考核分配工作當成企業(yè)重點工作推進。二是構(gòu)建全體系全覆蓋的考核分配體系，深入推動考核分配制度改革。三是嚴格落實考核兌現(xiàn)，切實按照考核辦法落實考核兌現(xiàn)，抓好項目兌現(xiàn)落實，優(yōu)化考核兌現(xiàn)流程。四是強化監(jiān)督約束，對薪酬分配工作嚴格把關(guān)，規(guī)范員工工資發(fā)放流程，保障員工權(quán)益。 周占紅表示，廣州公司將以此次調(diào)研為契機，不斷改進和提升業(yè)績考核分配工作，加快完善考核分配制度，確保制度辦法落實到位，推動考核分配工作再上新臺階。 公司在穗領(lǐng)導班子成員、本部相關(guān)部門負責人及部分項目經(jīng)理代表參加調(diào)研。 審核  | 賈壘昌編輯  | 孫阿慧供稿  | 趙玉潔素材  | 人力資源部