中鐵八局城通公司2025年8月4日上午，公司召開現場管理提升專題部署會，公司黨委書記冉全生，公司總經理、黨委副書記張子龍及 其他領導班子成員出席會議，公司各部門負責人及相關部門全體人員參加會議。 會議上，公司黨委書記冉全生首先 傳達 了《成都車站擴能改造總結動員會暨集團公司現場管理提升會》會議精神及工作要求。冉全生強調，中鐵八局黨委書記、董事長鐘俊，黨委副書記、總經理羅田郎在成都車站項目總結動員會暨現場管理提升會上的講話，指出問題全面精準，深刻反映出公司當前面臨的問題困境，值得學習反思；提出建議貼近項目實際，值得參考借鑒。公司各部門、各單位要結合集團公司會議精神的具體內容，參考公司分管領導在部署會上提出的問題建議，結合業務實際進行強有力地貫徹落實。冉全生表示，本次會議既是公司現場管理提升專題部署會，也是一場現場管理提升動員會，公司各部門、各單位要增強工作主動性， 超前部署提前籌備，做到“有決心、有視野、有格局、有舉措 ”。各業務部門要圍繞集團公司各部門 后續相關要求，進一步改進系統工作；各單位要積極響應，有序推進各項措施落地見效，取得成果。 張子龍強調，各單位、各部門務必要認真抓好會議精神學習宣貫，對標會議提出的重點難點工作要求，一是要堅持系統思維，積極守正創新， 各部門要科學制定各類考核指標，結合 具體業務流程，將預警機制、全周期機制、剛性機制、主動工作機制融入各項工作中。二是要堅持突出問題導向，結合單位實際，抓緊制定針對性措施，層層落實目標責任，統籌兼顧推進各項重點工作，切實把會議精神貫徹落實到具體工作之中，扎實提升現場管理水平。 部署會上，公司副總經理周波，副總經理、總工程師李彪，副總經理劉云成，總會計師徐健，總經濟師、副總經理、總法律顧問梁盛友就各自分管系統和分管項目存在的問題進行了分析，并提出了一系列管理建議。 會上，深圳地鐵22號線項目部、成德市域鐵路項目部及石家莊地鐵6號線項目部項目負責人還結合項目實際進行了現場管理交流匯報。 來源：黨委工作部編輯：劉蘊珂審核：張志強