中鐵十五局集團城建設計研究院8月2日，、四川設計公司以“現場+視頻”形式召開兩院2025年上半年工作研討班。 —▍會議現場       研討班以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹中國鐵建2025年二級單位負責人研討班和集團公司2025年所屬單位負責人研討班精神，總結回顧上半年工作，分析發展形勢與任務，安排部署下半年重點工作。兩院黨委書記、董事、總經理、院長朱智宇在研討班上作專題報告并講話。        會議由城建設計研究院副院長蔡榮主持，兩院副總經理、副院長樊元彬傳達股份公司、集團公司所屬單位負責人研討班精神；黨委副書記、紀委書記、工會主席鄭曉靜通報有關典型案件；副總經理、副院長鞠維忠通報兩院經營承攬及清收清欠情況；副總經理、副院長懷彥通報兩院經濟運行情況；副總經理、副院長黃輝通報兩院項目生產及精細化管理推進情況；班子成員還結合職責分工總結部署分管各項工作。       會議指出，上半年兩院積極迎挑戰、搶先機，推動黨的建設全面加強、經營規模穩步提升，生產管理有序組織、清收清欠有力推進、兩院融合一體運作，于變局中把準新機，開拓新局，兩院整體發展穩中向好。        兩院黨委書記、董事、總經理、院長朱智宇結合集團公司產業發展工作會精神，針對下半年工作強調： 一要 持續加強黨的領導，嚴格落實“第一議題”制度、重大事項請示報告制度，提高黨委中心組學習質量，把學習教育成果轉化為推動發展的實際實效，壓實黨建工作責任，加強設計品牌宣傳力度，聚焦專項治理，持續強化政治監督，運用“大監督”機制，深化“五型”總部建設，提升治理效能。 二要 抓好高質量經營，強化區域市場攻堅，培育核心客戶體系，深耕細分賽道，優化經營工作流程，提升經營與投標工作質量與效率，干好在建，以干促攬。 三要提高生產效能，優化資源配置，強化設計計量考核，增強進度管控和服務質量，提高兩院精細化管理水平。 四要加大債權催收力度，完善激勵措施，加強責任分解，強化責任考核，分層分級清收，推動“兩金”壓降。 五要促進科技創新帶動產業創新，加強與科研院所、集團公司內部項目的交流與合作，增加科技創新投入力度。 六要 加強人才隊伍建設，多渠道選聘人才，全面落實“四能”機制，實施項目負責人競聘，把懂項目、善管理、能攻堅的優秀人才選拔到關鍵崗位，激活發展動能。 七要加快兩院管理機制融合，統一經營體系、生產體系、技術質量體系管理，提升發展質量。       兩院全體員工參加研討班，G30連霍高速水穩站臨建項目負責人作了經驗交流，各區域負責人還匯報了經營指標分解、重點地區、重點客戶、重點項目進展情況并遞交責任狀。 供稿 | 李   楊 編輯 | 李   楊  審核 | 周一敏版權 | CR15UCD?如需轉載 請聯系綜合管理部