中交一航點擊上方「」可快速關(guān)注7月26日至27日中交集團暨中國交建召開 2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會 一航局勞模工匠第一時間學(xué)習(xí)領(lǐng)悟會議精神 并結(jié)合具體工作暢談心得體會集團上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會提出 “六大導(dǎo)向、六大永恒性戰(zhàn)略性問題、六篇大文章”戰(zhàn)略框架，作為新時代中交產(chǎn)業(yè)工人，也是企業(yè)改革發(fā)展的直接受益者，我愿將自身擺進企業(yè)改革發(fā)展的大局，保持定力，滿懷希望，創(chuàng)造價值，頑強奮斗，以主人翁的姿態(tài)，在崗位實踐中自我加壓，時時刻刻多想一點、多干一點、多協(xié)同一點，努力成為“現(xiàn)場管理工程師”，用班組的力量賦能進度、安全、質(zhì)量、效益和合規(guī)管理，用實干、苦干和巧干，展現(xiàn)一航人服務(wù)國家戰(zhàn)略有擔(dān)當(dāng)、改革創(chuàng)新有突破的時代作為，共同書寫新時期高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章。 （大國工匠、全國勞動模范 管延安 ）集團上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會提出 “五個價值”“六大導(dǎo)向”和“科技興企”等新理念，為未來工作指明了新方向。我將立足測量崗位，強化創(chuàng)新驅(qū)動，積極參與專項技術(shù)攻關(guān)，推動智能測量裝備研發(fā)和BIM技術(shù)應(yīng)用，助力“全數(shù)字”轉(zhuǎn)型；踐行精益求精管理，在項目一線嚴控測量精度與成本，落實“三高兩低三強”要求；傳承工匠精神，發(fā)揮勞模工作室作用，培養(yǎng)更多高技能人才，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻測量人的專業(yè)力量！ （大國工匠、全國勞動模范  陳兆海） 集團上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會提出的“六大導(dǎo)向”中，“高質(zhì)量導(dǎo)向”“創(chuàng)新導(dǎo)向”與當(dāng)前企業(yè)引進智能化設(shè)備、提升施工質(zhì)效的實踐高度契合。作為李江鋒勞模創(chuàng)新工作室的帶頭人，我將持續(xù)把天津市創(chuàng)新工作室的平臺優(yōu)勢與智能化設(shè)備應(yīng)用深度結(jié)合、協(xié)同發(fā)力。針對焊接機器人等智能化新設(shè)備，我們將選拔出能力突出的班組員工，專項培養(yǎng)智能化設(shè)備操作能手，配套完善的激勵機制，實現(xiàn)“一人多崗、一專多能”的目標，加速培養(yǎng)復(fù)合型人才。同時，讓更多產(chǎn)業(yè)工人熟練掌握、高效運用新設(shè)備，以智能升級的扎實成效，為集團“全面加快創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型”添力加油。 （全國勞動模范  李江鋒）勞模精神與集團上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會 提出的“六大導(dǎo)向”在本質(zhì)上高度統(tǒng)一，這不僅是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思維，也是工作中的方向和指引。勞模工匠作為“六大永恒性戰(zhàn)略性問題”的踐行者和先鋒力量，在工作中，我將通過驅(qū)動變革，破解發(fā)展瓶頸，從“技術(shù)能手”升級為“戰(zhàn)略踐行者”，搭建“問題—創(chuàng)新—價值”轉(zhuǎn)化平臺，推動項目高質(zhì)量發(fā)展。下一步，我將持續(xù)探索，把“六篇大文章”戰(zhàn)略藍圖融入日常管理，在項目建設(shè)中定義自我發(fā)展新高度?！霸诔壒こ讨写銦捊承?，在時代變局中定義未來”。 （全國勞動模范 段穩(wěn)盼） “要打造有情懷、有擔(dān)當(dāng)、有能力、有協(xié)同、有奉獻、有紀律的‘六有’干部隊伍?！奔瘓F上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會為我們下一步工作指明了方向。在山東青島，西海岸項目正在火熱施工，作為一名基層項目管理人員，面對世界最大、功能最全、科技含量最高碼頭的技術(shù)難題，我將以此為標準，發(fā)揮好勞動模范帶頭作用，嚴格要求自己，錘煉過硬工作作風(fēng)，發(fā)揮好項目團隊“領(lǐng)頭羊”作用，以身作則，到施工項目的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和艱苦任務(wù)中，為團隊樹立榜樣，以“五度”素質(zhì)、“五力”能力、“五氣”境界，帶領(lǐng)團隊實打?qū)嵃鸦顑焊珊?，為交通強國建設(shè)添磚加瓦。 （中央企業(yè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員 王殿文） 集團上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會提出 “六大導(dǎo)向”，也讓我找到了下半年的工作目標。我將立足設(shè)計院技術(shù)中心，深度思考設(shè)計與施工的高度融合，做好“服務(wù)一航”的工作，堅持“一切工作到項目”工作導(dǎo)向，為重大項目提供全方位設(shè)計、技術(shù)支撐。同時，繼續(xù)鉆研內(nèi)河和外海沉管隧道技術(shù)，在科技創(chuàng)新上“向新圖強”，在科研成果轉(zhuǎn)化上聚力突破，為一航局繼續(xù)引領(lǐng)沉管隧道產(chǎn)業(yè)鏈提供科技支撐。 （天津市勞動模范 寧進進） 集團上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會提出傳承光大“十大核心優(yōu)勢”，深刻認識“六大瓶頸問題”，積極搶抓“六大機遇”。作為管道公司自動化部負責(zé)人，我將帶領(lǐng)部門技術(shù)人員深入學(xué)習(xí)貫徹會議精神，落實“科技創(chuàng)新”戰(zhàn)略部署，做到精細化、平臺化、穿透化管理，進一步解放思想，多元融合，為企業(yè)鍛煉培養(yǎng)出多元化復(fù)合員工與專業(yè)化技能工匠，讓員工在現(xiàn)場工作中思想更加包容、技術(shù)更加精湛，具備安全高效、迅速快捷處理問題的能力，為企業(yè) 高質(zhì)量發(fā)展提供技能人才支撐。 （天津市勞動模范 郭金良） 素  材 | 工會辦、一公司、二公司、三公司、五公司、管道公司、設(shè)計院 責(zé)  編 | 楊  珂 校  核 | 曹瀚文 轉(zhuǎn)載請注明出處