中交建筑一公司導(dǎo)讀 7月29日，中交建筑黨委副書(shū)記、總經(jīng)理孟祥源到公司調(diào)研指導(dǎo)，并講授深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育專(zhuān)題黨課。 孟祥源聽(tīng)取了公司黨委書(shū)記、董事王殿會(huì)關(guān)于上半年重點(diǎn)工作開(kāi)展情況的匯報(bào)，對(duì)公司堅(jiān)決貫徹中交建筑黨委部署，在扛起政治責(zé)任、積極推動(dòng)發(fā)展等方面采取的務(wù)實(shí)舉措予以充分肯定。并以 《筑牢作風(fēng)之基 踐行使命擔(dān)當(dāng) 為推進(jìn)“清新工程”打造“清新建筑”提供堅(jiān)強(qiáng)作風(fēng)保障》 為題講授黨課。孟祥源結(jié)合公司實(shí)際，提出四點(diǎn)要求： 一是深化學(xué)習(xí)教育查改提升。 要結(jié)合“清新工程”建設(shè)，持續(xù)加強(qiáng)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于黨的作風(fēng)建設(shè)的相關(guān)論述學(xué)習(xí)，深入開(kāi)展學(xué)習(xí)教育“回頭看”，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)成果，完善長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)以高質(zhì)量學(xué)習(xí)成果保障“高質(zhì)量發(fā)展突破年”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 二是錨定年度目標(biāo)強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。 踐行專(zhuān)業(yè)化策略，加強(qiáng)資質(zhì)與業(yè)績(jī)積累，鞏固超高層優(yōu)勢(shì)，做強(qiáng)機(jī)電安裝、裝飾裝修業(yè)務(wù)。聚焦國(guó)家建設(shè)方向與重點(diǎn)區(qū)域，深化屬地深耕，做實(shí)城市包保，創(chuàng)新合作模式，不斷擴(kuò)增量、提質(zhì)量。 三是強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向破解發(fā)展頑疾。 遵循“去存量，控總量，降增量”原則，緊抓防虧治虧，強(qiáng)化債權(quán)催收，結(jié)合實(shí)際制定獎(jiǎng)罰措施，明確責(zé)任人，實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)包保、“一賬一策”跟蹤考核；深化房建自營(yíng)，加強(qiáng)預(yù)算體系建設(shè)，加強(qiáng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)融合，開(kāi)展增收節(jié)支，持續(xù)降本增效。 四是落實(shí)法人管項(xiàng)目要求。 厘清法人與項(xiàng)目部權(quán)責(zé)，優(yōu)化資源配置，統(tǒng)籌處理進(jìn)度、安全環(huán)保、質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新、效益之間的關(guān)系，強(qiáng)化信用管理，提升精細(xì)化管理水平，確保高質(zhì)量履約。 公司本部全體黨員參加學(xué)習(xí)。 來(lái)源辦公室（黨委辦公室、黨委工作部） 建品質(zhì)工程筑長(zhǎng)青基業(yè)長(zhǎng)按識(shí)別二維碼關(guān)注