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【中交二公局四公司】中交二公局召開2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議

2025-07-31 23:30:12瀏覽:78 來源:中交二公局四公司   
核心摘要:導讀7月30日,中交二公局2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議在西安召開。
中交二公局四公司導讀 7月30日,中交二公局2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議在西安召開。會議的主要任務是,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真落實中央企業(yè)負責人研討班和中交集團暨中國交建2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議部署安排,總結(jié)分析上半年主要工作,部署安排下半年重點任務,聚焦集團戰(zhàn)略升維,強化戰(zhàn)略引領(lǐng),科學謀劃我局高質(zhì)量發(fā)展的路徑舉措,動員全體干部職工堅定發(fā)展信心、錘煉過硬作風,決戰(zhàn)全年目標、全力攻堅克難,以作風建設(shè)新成效推動年度目標任務高質(zhì)量完成。局領(lǐng)導趙楨遠、莊澤亮、李灝、謝國強、田忠國、張滿華、王立強、陳險峰、霰建平、莊艷偉、劉燕舞、孫濤、王世君出席會議,局外部董事陳剛、王柏歡、胡華波、任利民視頻出席會議。 局黨委書記、董事長趙楨遠作了題為《強化戰(zhàn)略引領(lǐng) 決戰(zhàn)全年目標 以作風建設(shè)新成效推動年度目標任務高質(zhì)量完成》的講話。趙楨遠指出,上半年以來,在外部市場形勢異常嚴峻、企業(yè)改革發(fā)展任務極為繁重的背景下,全局上下知重負重、頂壓前行,相關(guān)工作取得了積極成效。 趙楨遠強調(diào),集團上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議提出了一系列新戰(zhàn)略、新舉措,理解好、領(lǐng)會好、落實好集團的新戰(zhàn)略新部署,既是新起點上審視和升維我局發(fā)展戰(zhàn)略的“必答題”,也是新起點上推動我局高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)突破躍升的“必答題”。一是要精準聚焦“五全四大”,進一步明晰發(fā)展方向。要在“五全四大”中找準必須牢牢占領(lǐng)占據(jù)的“主陣地”,找準加速轉(zhuǎn)型發(fā)展的“新賽道”,不斷鞏固擴大在主業(yè)領(lǐng)域的核心競爭優(yōu)勢,持續(xù)培育在新領(lǐng)域、“新賽道”的比較競爭優(yōu)勢。二是要精準對接“五大轉(zhuǎn)型”,進一步找準發(fā)展路徑。要堅定走好高質(zhì)量發(fā)展之路、改革創(chuàng)新之路、科學高效管理之路、共享融合之路、品質(zhì)和綠色發(fā)展之路、國際化發(fā)展之路等“六條路徑”。三是要精準落實“六篇大文章”,進一步強化發(fā)展保障。要緊密結(jié)合抓落實這一關(guān)鍵任務,著力提升戰(zhàn)略引領(lǐng)力、創(chuàng)新驅(qū)動力、改革牽引力、數(shù)智加速力、資源整合力、隊伍支撐力、風險管控力、文化軟實力,全面提升戰(zhàn)略落地的保障能力。 趙楨遠指出,下半年的工作,要錨定目標,堅定信心,以敢打必勝的信念、決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)、精準務實的舉措,全力攻堅克難。一要全力穩(wěn)底盤、拓市場、優(yōu)增量;二要全力深改革、強創(chuàng)新、激活力;三要全力抓管理、控成本、提質(zhì)效;四要全力防風險、除隱患、保安全;五要全力強黨建、促融合、樹新風。 局黨委副書記、總經(jīng)理李灝作了題為《堅定信心 砥礪奮進 錨定目標 善作善成 全力以赴高質(zhì)量完成全年目標任務》的工作報告。他指出,上半年,面對復雜嚴峻的外部環(huán)境,全局上下貫徹落實集團戰(zhàn)略部署和局年初工作會議安排,聚焦“一增一穩(wěn)四提升”目標,迎難而上、承壓前行,重點工作取得積極進展,高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)持續(xù)夯實。主要體現(xiàn)為堅韌不拔拓市場,發(fā)展空間進一步拓展;堅持不懈激活力,發(fā)展動能進一步釋放;堅決有力強管理,發(fā)展根基進一步夯實;堅定不移鑄根魂,發(fā)展合力進一步凝聚。 李灝強調(diào),下半年,全局上下要深入貫徹落實中央企業(yè)負責人研討班會議和集團上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議精神,錨定“一利五率”考核指標,聚焦集團“三個六”戰(zhàn)略要求,按照“五全四大五型、八網(wǎng)融合”部署,對標“三高兩低三強”目標,結(jié)合我局具體實際,走好“六條路徑”、提升“八種能力”,聚焦以下六大方面重點工作攻堅發(fā)力:一要聚焦市場攻堅發(fā)力,在拓增量優(yōu)結(jié)構(gòu)上展現(xiàn)更大作為;二要聚焦項目管理發(fā)力,在固根基強履約上取得更實成效;三要聚焦內(nèi)控管理發(fā)力,在控成本提質(zhì)效上實現(xiàn)更大突破;四要聚焦深化改革發(fā)力,在優(yōu)治理激活力上注入更強動能;五要聚焦風險防控發(fā)力,在保安全守底線上構(gòu)筑更牢屏障;六要聚焦黨的建設(shè)發(fā)力,在強隊伍轉(zhuǎn)作風上凝聚更強合力。 局黨委副書記、副董事長莊澤亮傳達了集團上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會精神,并從“以實事求是的態(tài)度,辯證看待上半年工作的得與失”“以不進則退的思維,全面審視當前發(fā)展的變與新”“以決戰(zhàn)決勝的信念,全力主攻下半年重點工作”“以舍我其誰的擔當,開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面”四個方面作了會議總結(jié)。他強調(diào),做好下半年工作,必須把握企業(yè)實際,按照集團“三個六”戰(zhàn)略要求,進一步統(tǒng)一思想和行動,動員和引領(lǐng)全體員工繼續(xù)保持昂揚斗志,以必勝信念攻城拔寨、攻堅克難,全力以赴提升高質(zhì)量發(fā)展成色,務必統(tǒng)籌好發(fā)展和安全,務必防范經(jīng)營性風險。他要求,各部門、各單位要牢牢把握工作主動權(quán),想深一步、多做一步,以更強的執(zhí)行力抓好落實。要在思想上有更多共識,要在能力上有更大提升,要在作風上有更嚴要求。 會議通報了2025年上半年財務指標分析情況,上半年經(jīng)營指標分析情況,上半年市場開發(fā)情況,上半年生產(chǎn)管理及2024年度信用評價情況,上半年安全質(zhì)量隱患大排查、大整治檢查情況。 局安全總監(jiān)、總法律顧問、董事會秘書、工會副主席、紀委副書記、專業(yè)總工程師、副總師,局各部門M7及以上人員,各單位主要負責人、總會計師,各直屬項目主要負責人在主會場參會。局總部、局屬各單位、直屬項目有關(guān)人員在視頻分會場參會。 來源 | 中交二公局微信公眾平臺

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