中交建筑集團西南建設(shè)有限公司導(dǎo)讀 7月29日，中交建筑召開專題務(wù)虛會，旨在深入貫徹落實中交集團暨中國交建2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議精神，更好地謀劃部署公司2025年下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作。會議由公司黨委書記、董事長白著主持。 會上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員依次發(fā)言，各部門負責(zé)人隨后補充，緊密圍繞會議主題展開研討，結(jié)合公司 “十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃及下半年工作重點任務(wù)，立足自身崗位和分管領(lǐng)域，深入系統(tǒng)地討論了公司攻堅脫困、改革發(fā)展等關(guān)鍵性問題。研討內(nèi)容既立足當(dāng)下，客觀分析公司面臨的機遇與挑戰(zhàn)，又著眼長遠，為公司的發(fā)展提出了富有針對性和建設(shè)性的思路與舉措。 會議指出，中交集團黨委書記、董事長宋海良在講話中要求堅決做到 “五個牢牢把握與堅持”，全面?zhèn)鞒泄獯笾薪患瘓F“十大核心優(yōu)勢”，提出“六大導(dǎo)向、六大永恒性戰(zhàn)略性問題、六篇大文章”戰(zhàn)略框架，進一步明確了新時期中交集團發(fā)展方向，中交集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理張炳南在工作報告中系統(tǒng)部署了下半年主要工作任務(wù)，為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展指明了路徑。 會議要求，要全面學(xué)習(xí)、貫徹落實集團年中工作會會議精神，引導(dǎo)廣大干部職工領(lǐng)會其中 “怎么看、怎么辦、怎么干”的系統(tǒng)性世界觀和方法論。要永葆戰(zhàn)略定力，提升“政治三力”，堅決做到“五個牢牢把握與堅持”，將集團的各項戰(zhàn)略部署轉(zhuǎn)化為改革發(fā)展的具體實踐。要謀篇布局，系統(tǒng)規(guī)劃下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作安排，確保完成年度指標任務(wù)，力促“十五五”開好局、起好步。 公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門主要負責(zé)人及以上人員參加會議。 來源中交建筑