中鐵十局城軌公司為深入貫徹落實公司年度工作部署，加快推進雙清及項目收尾工作，加速確權與資金回流。7月26日，城軌公司召開2025年三季度雙清暨收尾工作推進會。公司黨委書記、執行董事張俊濤，黨委副書記、總經理梁超出席會議并講話，會議由總會計師王振升主持。 張俊濤深入分析了當前經濟形勢與行業挑戰，強調雙清及收尾工作是企業高質量發展的關鍵抓手，并提出五項具體要求。一是提高對雙清和收尾工作的重視，將雙清工作列為“一把手工程”，壓實主體責任。二是優化業務流程，以業務合規性為基礎，以解決現場實際問題為落腳點。三是細化責任考核，推行“一項一策”機制，嚴格考核與落實。四是強化協同聯動。四是加強前后臺聯動。項目黨政領導要主動作為，公司后臺需統籌協調，項目前端與公司后臺需高效配合，及時解決問題。五是破解收尾管理難題。針對收尾階段的人員、模式等問題，制定專項方案。 梁超結合公司實際情況，對后續工作提出六項重點部署。一是嚴控完工未結算金額，對排名靠后的單位實施約談機制。二是優化資金支付審批流程，防范資金扣劃與凍結風險。三是壓實清欠責任，嚴格執行逾期賬款清欠考核制度。四是加強收尾工作紀律管理，明確收尾工作個人責任與目標。五是做好債務支付溝通工作，與分包分供商建立長效溝通機制。六是結合下半年產值與計價情況，摸排好資金收支，保障生產經營資金需求。 會上，公司分管領導圍繞任務目標、時間節點進行了細化安排。百千萬片區、杭州地鐵片區、大藤峽水利樞紐、廣佛環線等13個重點項目（片區）負責人作專題匯報。公司商務管理部、工程管理部及清欠辦分別通報工作進展，并提出針對性改進措施。 會議以“主會場+視頻分會場”形式，公司領導班子成員、總部相關部門負責人、各單位黨政負責人及負責雙清和收尾工作相關人員參加會議。 END素材：公司清欠辦編輯：徐銘航校審：王運甲主辦：黨群工作部