中鐵電氣化局三公司信號(hào)分公司 聚焦一線  點(diǎn)擊上方藍(lán)字關(guān)注我們吧 7月29日，長(zhǎng)沙建設(shè)指揮部黨委書記寧順成、副指揮長(zhǎng)李飛一行深入郴州自閉改造工程現(xiàn)場(chǎng)，圍繞“穿透式管理”這一安全核心抓手，對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)階段性成果進(jìn)行檢查指導(dǎo)，并召開專題研討會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)管理機(jī)制“把脈問(wèn)診、精準(zhǔn)開方”。華南區(qū)域項(xiàng)目經(jīng)理任江濤、黨支部書記田競(jìng)增一同參與檢查。 ▲會(huì)議現(xiàn)場(chǎng) 檢查過(guò)程中，寧順成詳細(xì)聽取了項(xiàng)目部關(guān)于“穿透式+云平臺(tái)”管理模式的匯報(bào)，對(duì)項(xiàng)目部主動(dòng)作為、務(wù)實(shí)推進(jìn)的工作態(tài)度給予充分肯定，并明確指出：郴州自閉改造工程在穿透式管理體系建設(shè)中思路清晰、執(zhí)行有力，已具備試點(diǎn)示范基礎(chǔ)，將在長(zhǎng)沙建設(shè)指揮部管內(nèi)推廣其經(jīng)驗(yàn)做法。 寧順成強(qiáng)調(diào)，安全是鐵路建設(shè)的生命線，穿透式管理必須持續(xù)深化、因地制宜優(yōu)化，做到制度穿透、執(zhí)行穿透、責(zé)任穿透，最終實(shí)現(xiàn)管理閉環(huán)、責(zé)任閉環(huán)、考核閉環(huán)，確保責(zé)任落實(shí)到“最后一米”。圍繞當(dāng)前管理實(shí)際，他提出三點(diǎn)要求：一是網(wǎng)格劃分必須“規(guī)范合理”，這是體系運(yùn)行的基礎(chǔ)樁；二是網(wǎng)格員職責(zé)要“明確清晰”，加強(qiáng)針對(duì)性培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力與安全意識(shí)；三是體系協(xié)同要“平行運(yùn)行、互促互進(jìn)”，與既有管理機(jī)制形成優(yōu)勢(shì)疊加，增強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全保障能力。 李飛在會(huì)上指出，要充分發(fā)揮科技賦能作用，將智能監(jiān)控設(shè)備、終端接入、電子編號(hào)等信息化手段深度融入穿透式管理，推動(dòng)安全監(jiān)管“高效、精準(zhǔn)”落地，并提出四項(xiàng)具體要求：一是網(wǎng)格員崗位專職化，打造“一專多能”復(fù)合型安全骨干；二是安監(jiān)辦要發(fā)揮“獨(dú)立監(jiān)督”職能，形成閉環(huán)監(jiān)管體系；三是標(biāo)準(zhǔn)化、量化管理要再提升，推動(dòng)考核機(jī)制“有標(biāo)可依、可視可評(píng)”；四是統(tǒng)一網(wǎng)格員標(biāo)識(shí)與形象，樹立專業(yè)隊(duì)伍形象，提升管理威信力。 針對(duì)指揮部提出的要求，任江濤代表項(xiàng)目部作出表態(tài)：項(xiàng)目部將立即完善穿透式管理方案，逐條對(duì)照、逐項(xiàng)落實(shí)，推動(dòng)穿透式管理真正落地到每一道工序、每一名作業(yè)人員，切實(shí)提升本質(zhì)安全水平。 此次研討會(huì)為項(xiàng)目后續(xù)安全管理工作明確了方向、理清了路徑。項(xiàng)目部將以此為契機(jī)，進(jìn)一步提升標(biāo)準(zhǔn)、壓實(shí)責(zé)任、優(yōu)化體系，持續(xù)推動(dòng)穿透式管理走深走實(shí)，為項(xiàng)目建設(shè)安全高效推進(jìn)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。 主辦：中鐵電氣化局集團(tuán)三公司信號(hào)分公司綜合辦公室 來(lái)源：華南區(qū)域項(xiàng)目經(jīng)理部 作者：張通迎圖片：李志梅編輯：高焦陽(yáng)   審核：薛騰飛