中鐵十二局集團(tuán)鐵路養(yǎng)護(hù)公司7月27日，公司召開2025年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，深入貫徹上級(jí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析有關(guān)工作要求，全面總結(jié)公司上半年重點(diǎn)工作的進(jìn)展與成效，研判形勢(shì)、謀劃舉措。公司黨委書記、執(zhí)行董事郭繼林出席會(huì)議并講話，總經(jīng)理、黨委副書記饒華容主持會(huì)議。 會(huì)議現(xiàn)場(chǎng) 會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)公司2025年所屬單位負(fù)責(zé)人研討班會(huì)議精神，通報(bào)了上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況；相關(guān)單位分別就責(zé)任預(yù)算執(zhí)行、上場(chǎng)策劃、經(jīng)濟(jì)管理等情況作交流匯報(bào)。 會(huì)議要求，全體成員要清醒把握當(dāng)前形勢(shì)，深入剖析問(wèn)題根源，凝聚共識(shí)、精準(zhǔn)施策，全力沖刺以確保全年任務(wù)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。一是堅(jiān)定發(fā)展信心，矢志完成年度戰(zhàn)略目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更可持續(xù)的發(fā)展；二是緊跟戰(zhàn)略部署，順應(yīng)形勢(shì)砥礪前行，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力；三是夯實(shí)基礎(chǔ)管理，確保經(jīng)濟(jì)行穩(wěn)致遠(yuǎn)，通過(guò)強(qiáng)化成本控制和優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理，保障公司經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健運(yùn)行；四是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 會(huì)議強(qiáng)調(diào)，針對(duì)財(cái)經(jīng)管理領(lǐng)域，重點(diǎn)抓好以下六個(gè)方面工作：一是堅(jiān)持高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)，全力完成年度承攬任務(wù)；二是堅(jiān)定不移地執(zhí)行西藏分公司成本測(cè)算工作；三是全面落實(shí)公司勞務(wù)實(shí)名制管理制度，降低企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)；四是持續(xù)進(jìn)行成本壓降，提升提質(zhì)增效能力；五是狠抓“三金”壓降，確?，F(xiàn)金流生命線；六是剛性落實(shí)“過(guò)緊日子”，刀刃向內(nèi)深挖潛。 公司副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師李華春從“一利五率”指標(biāo)、“三金”壓降等方面通報(bào)了上半年全公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，肯定了公司在上半年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面所取得的成績(jī)，指出了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況及經(jīng)濟(jì)管理工作中存在的不足，并從強(qiáng)化項(xiàng)目全過(guò)程成本管控與效益提升、提升結(jié)算效率與確權(quán)力度、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)隊(duì)伍建設(shè)等三個(gè)方面進(jìn)行了具體安排部署。 會(huì)議以“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”形式召開，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部部室正職以上人員、經(jīng)濟(jì)管理部、財(cái)務(wù)部、設(shè)備物資部、審計(jì)部全體人員；分公司及所屬各單位主要負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)人員、經(jīng)管人員及設(shè)備物資人員參會(huì)。 供稿：文玲艷編輯：李梓奕審核：李云飛