中交三航一公司導(dǎo)讀 7月29日，三航局黨委召開推動(dòng)落實(shí)中交集團(tuán)2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)精神專題務(wù)虛會(huì)暨黨委擴(kuò)大會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)了中交集團(tuán)2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)精神，圍繞集團(tuán)黨委提出的“五個(gè)牢牢把握與堅(jiān)持”“三個(gè)六”“五全四大五型”等開創(chuàng)性的宏大體系，就快速落實(shí)集團(tuán)新理念、新觀點(diǎn)、新舉措、新要求，進(jìn)行了學(xué)習(xí)研討。公司黨委書記、董事長王世峰主持會(huì)議并作總結(jié)講話。 會(huì)上，對(duì)中交集團(tuán)2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)精神進(jìn)行了再學(xué)習(xí)，重點(diǎn)宣貫了此次會(huì)議提出的新理念、新戰(zhàn)略、新思路及重點(diǎn)任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員立足分管領(lǐng)域，公司專業(yè)總工程師及財(cái)務(wù)資金部、商務(wù)管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部、海外事業(yè)部、法律風(fēng)控部、數(shù)字化管理部、科學(xué)技術(shù)部、人力資源部等8個(gè)部門負(fù)責(zé)人結(jié)合工作實(shí)際，從黨建提質(zhì)增效、廉潔文化建設(shè)、市場(chǎng)經(jīng)營、業(yè)務(wù)布局、戰(zhàn)略落地、科技創(chuàng)新、風(fēng)電裝備、財(cái)務(wù)指標(biāo)、商務(wù)管理、項(xiàng)目管理提升、海外業(yè)務(wù)拓展、合規(guī)管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、人才支撐等多個(gè)維度談思路、提舉措，為推動(dòng)集團(tuán)戰(zhàn)略部署在公司轉(zhuǎn)化落地打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 王世峰在總結(jié)講話中指出，各級(jí)黨組織和廣大干部員工 一是要以“學(xué)深悟透”為前提， 通過各類檢查調(diào)研、黨委擴(kuò)大會(huì)議、黨支部“三會(huì)一課”等形式或載體，做好集團(tuán)會(huì)議精神宣貫；要緊密結(jié)合公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)、發(fā)展現(xiàn)狀和未來方向，組織多層次、多形式的專題學(xué)習(xí)研討，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)部署上來。 二是要以“實(shí)干擔(dān)當(dāng)”為核心， 對(duì)照集團(tuán)戰(zhàn)略和年度工作目標(biāo)，科學(xué)系統(tǒng)謀劃“十五五”發(fā)展規(guī)劃，強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，切實(shí)將戰(zhàn)略方向轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)。 三是要以“協(xié)同聯(lián)動(dòng)”為保障， 領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭踐行“五好”“四力”“六有”等要求，堅(jiān)決落實(shí)“四必鐵律”，激勵(lì)班子成員懂戰(zhàn)略、善創(chuàng)新、重實(shí)干；各部門要強(qiáng)化指導(dǎo)和服務(wù)意識(shí)，把握集團(tuán)戰(zhàn)略部署與基層單位需求，在落實(shí)舉措和優(yōu)化路徑上精準(zhǔn)發(fā)力；要強(qiáng)化“一盤棋”意識(shí)，通過協(xié)同合作，凝聚強(qiáng)大合力，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。 針對(duì)下一階段重點(diǎn)工作，馬駿在交流發(fā)言中強(qiáng)調(diào)， 一是在市場(chǎng)經(jīng)營上， 要緊緊圍繞全交通、全城市、全綠色、全水、全數(shù)字和“八網(wǎng)融合”，強(qiáng)化市場(chǎng)經(jīng)營人員能力培養(yǎng)，整合產(chǎn)業(yè)資源，進(jìn)一步提升市場(chǎng)經(jīng)營能力。 二是在科技創(chuàng)新上， 要持續(xù)提升優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)科技創(chuàng)新水平，通過科技成果轉(zhuǎn)化降低施工成本；要開展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域科技研究，為公司發(fā)展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域提供技術(shù)支撐。 三是在主責(zé)主業(yè)上，要以“334”工程為抓手，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同融合，強(qiáng)化穿透執(zhí)行，開展下沉指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面。 四是在理念轉(zhuǎn)變上，要建立上下聯(lián)通的高效溝通機(jī)制，確保集團(tuán)戰(zhàn)略部署不折不扣地轉(zhuǎn)化為基層項(xiàng)目的具體行動(dòng)。 公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨委委員，公司總監(jiān)、總助、副總師，總部各部門、事業(yè)部（中心）主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。 來      源：中交三航微信公眾號(hào)