中鐵十六局二公司7月30日,公司在津召開2025年年中工作會、經濟運行分析會暨全面從嚴治黨“兩個責任”促進會,貫徹落實中國鐵建二級單位負責人研討班和集團公司年中工作會議精神,全面總結回顧上半年工作成效,分析研判當前形勢,安排部署下半年重點工作,進一步統一思想、振奮精神、凝聚力量,確保圓滿完成年度各項任務目標、全力打贏“十四五”收官之戰。
會議現場 公司黨委書記、執行董事楊立偉,總經理、黨委副書記趙奇峰出席會議并講話;黨委委員、安全總監陳久龍傳達股份公司、集團公司年中系列會議精神;黨委常委、紀委書記鄭書朝對上半年專項整治典型案例進行通報;黨委委員、副總經理鄧躍華作上半年經營承攬情況通報;黨委委員、副總經理、總會計師、總法律顧問劉旺作上半年財務收支情況通報;黨委委員、副總經理、總經濟師熊永學作二季度經濟運行情況通報。公司領導班子成員,一、二級助理參加會議。
楊立偉講話 會議指出,今年以來,公司堅定不移地貫徹落實集團各項決策部署,緊扣集團“五項重點工作”,圍繞“夯基筑底”“三年發展目標”核心任務,一手著力推進企業改革發展,一手積極化解歷史遺留問題。扎實推進經營承攬工作、深入推進精細化管理,管理體系體制機制整體向好,風險防控效能顯著提升。
趙奇峰講話 會議強調,要錨定“三年發展目標”和“五項重點工作”抓好改革發展各項措施的落實,確保“夯基筑底”目標順利實現。
一要 固本強基抓黨建,品牌塑造助發展。發揮黨員先鋒作用、夯實戰斗堡壘,深化巡審聯動,深化違規經商辦企業、招投標腐敗、“關鍵少數”權力變現等專項治理,嚴查作風問題,嚴守“班子團結、選人用人、擔當作為”三條紅線。
二要 聚力攻堅拓市場,質效并重穩增長。堅守“2+N”主陣地及專業化發展方向,干好在建,做好主陣地“現場市場”互動,鞏固重點區域、重點業主,確保過程結算撥付比例,踐行“新簽有營收、營收有利潤、利潤有現金流”。把握戰略方向,對接政策紅利,壯大戰新力量,拓展產業空間,塑造優勢品牌。
三要精益求精強管控,提質增效穩大盤。以工期為節點,加速重點項目推進。
開展清收確權攻堅、賬外成本壓降、合同外費用管控、分包結算清零等專項行動。織密“物資降耗”網格,深化供應鏈管理提升。做好精細化包保、資產盤活、三金壓降、扭虧治虧工作,以工作落實情況衡量政治擔當。
四要 筑牢屏障防風險,行穩致遠守底線。防范安全風險,嚴格落實“三個一切”安全管理理念,要繼續以“網格化+ 作業票”制度為抓手。規避質量信用風險,做好路內外信用評價工作,確保工期、質量、安全等承諾兌現。做好輿情管控,加強職工正面引導和人文關懷,深入開展問題化解。
五要 動真碰硬深改革,激活發展強動能。在體制上深化改革,在舉措上補齊短板。圍繞鐵新檢測聚合資源,打造公司具有效益支撐作用的支柱品牌。做實全員360度考核,深化結果運用,建立“創效功臣”“經營精英”“治虧標兵”評選機制,健全津藍人才培養體系。
會議采用“現場+視頻”形式召開,公司總部全體人員,在津單位黨政主管在主會場參加會議;津外單位部門主管及以上人員視頻參會。
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編輯:葉 帥審核:黨委工作部