中交四航局7月26日至27日，中交集團暨中國交建2025年上半年生產經營工作會議在中交大廈召開。會議堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決貫徹落實中央精神和中央企業負責人研討班、建筑類央企深化巡視審計整改專題會等要求，總結上半年工作、分析形勢和問題、明確下一階段工作方向和重點任務，進一步統一思想和行動，動員與引導廣大干部職工永葆戰略定力、滿懷美好希望、突出價值創造、持續頑強奮斗，全力完成年度任務和“十四五”目標，共同書寫新時期中交集團高質量發展的嶄新篇章。中交集團黨委書記、董事長宋海良在會上作題為《永葆戰略定力 滿懷美好希望 突出價值創造 持續頑強奮斗 共同書寫新時期高質量發展的嶄新篇章》的講話，中交集團黨委副書記、董事、總經理張炳南作題為《堅定信心 攻堅克難 強化執行 防范風險 全力以赴高質量完成年度目標任務》的工作報告，在四航局各單位引發熱烈反響。 航通公司黨委副書記、總經理 黃紅宇 集團半年生產經營工作會站高謀遠，舉旗定向，具有很強的思想性、戰略性和指導性。航通公司將牢牢堅持圍繞“六大導向”，深刻把握解決“六大永恒性戰略性問題”，統籌謀劃落實好“六篇大文章”，堅決扛起四航局高端海工裝備制造發展大旗，同心發力，乘勢破局：聚焦核心主業市場經營，搶抓三大船型優質訂單，全面提升戰新產業市場開拓能力；全面推動核心技術攻堅，加大新技術、新產品開發，搶占綠色化、智能化、數字化制造模式新高地，著力提高核心競爭力；圍繞價值創造強化精益管理，整合各層級有效資源，不斷提高全要素生產率，精細成本管控，實現優質履約保交船；統籌發展與安全，強化合規管理和風險防控，堅守紅線底線筑牢安全大盤；加大改革力度推動轉型升級，主動作為加強適應性組織建設，充分釋放組織和人才活力；堅持和加強黨的全面領導，高屋建瓴謀劃好“十五五”規劃，做強做優“四航航通”品牌，為建設“四個四航”貢獻航通力量。 研究院黨委書記 蘇林王 集團上半年工作會既直面行業挑戰、科學研判形勢，又擘畫發展藍圖、指明破局路徑，特別是“五個牢牢把握與堅持”“十大核心優勢”“六大瓶頸問題”等重要論述，既有戰略高度，又有實踐深度，為研究院深化改革、創新突破、重塑優勢提供了根本遵循。研究院將進一步堅定信念，聚焦“三高兩低三強”目標，優化分層技術攻關體系，在海洋工程、深地深海等前沿領域爭當“排頭兵”，在漂浮式風電、生態環保等戰新領域開辟“新賽道”，以高等級立項和成果轉化推動科研價值與市場效益雙提升；統籌推進經營體系優化、數字化轉型、風險防控升級等重點任務；以“數智賦能”提升技術支持業務能級，以全生命周期管理筑牢項目質效防線；以“人才強基”為導向，完善“一人一策”培養機制，暢通職業發展通道，讓科研人才在重大項目歷練中成長。研究院將以此次工作會精神為指引，堅決扛起科技創新“頂梁柱”責任，在深化改革中突破瓶頸，在創新轉型中培育新質生產力，為集團和四航局高質量發展貢獻更多科技力量。 港灣院總經理 鄭偉 集團上半年生產經營工作會強調要積極搶抓“六大機遇”，把握戰略主動。港灣院將全力落實會議要求：一是聚焦主業支撐，充分發揮設計專業優勢，服務四航局核心業務發展，緊跟“海外優先”方針，提升海外業務技術實力；二是優化經營布局，完善市場網絡，鞏固傳統水運市場，主動對接細分及新興業務領域項目；三是加大科技攻關力度，加速創新成果轉化，同時，強化內部管理，優化工作流程，提高工作效率和質量，通過常態化培訓交流提升員工能力素質，深化“四能”改革，著力鍛造一支專業精、作風硬的設計團隊，堅定信心，聚焦價值創造，為企業高質量發展提供堅實保障 。 廣連公司黨總支書記、總經理 何利軍 集團上半年生產經營工作會作出的一系列戰略部署，為廣連公司各項工作開展指明了清晰方向。廣連公司將牢牢堅持“六大導向”，以創新驅動為核心，優化資源配置，強化管理效能，為高質量發展奠定堅實基礎。始終堅持政治引領，堅定不移地將黨的領導貫穿于企業發展的全過程，確保方向正確、決策科學；以優化道路運營服務為關鍵抓手，構建“一張圖”智慧指揮調度系統，創新驅動引領智慧高速新風尚；加大交安提升力度，防范化解風險隱患，筑牢安全生產防線，提升運營服務質量；深度融合交通建設與地方發展，多措并舉引車上路，積極助力鄉村全面振興戰略和“百千萬工程”的深入實施，實現經濟效益與社會效益的雙贏共進，以“頑強拼搏、善作善成”的鐵律狠抓執行，全力將廣連高速打造成中交高速運營典范，為集團決勝年度目標貢獻堅實力量。 ———— / END / ————來源丨航通公司、研究院、港灣院、廣連公司 責編丨全宗杰一審一校丨郭志濱二審二校丨呂傳龍三審三校丨肖明葵