十六局軌道印象7月30日上午，公司在京召開2025年年中工作會、經濟運行分析會暨全面從嚴治黨“兩個責任”促進會，貫徹落實中國鐵建2025年二級單位負責人研討班和集團公司2025年年中工作系列會議精神， 檢視上半年發展成效，對標對表找差距，剖析問題原因，提升發展質效，部署下半年攻堅舉措，確保完成年度各項目標任務。 會議現場 公司黨委書記、執行董事楊公正，總經理、黨委副書記張士強出席會議并講話；黨委副書記、工會主席彭宇飛主持會議；黨委常委、副總經理、總工程師崔松濤通報2024年集團公司黨委巡察反饋問題整改和2025年上半年公司黨委巡察情況； 黨委委員、副總經理武鐵路通報2025年上半年典型案例； 黨委委員、副總經理、總會計師苑追霞通報2025年上半年財務收支情況 ；黨委委員、副總經理汪俊通報2025年二季度經濟運行情況 。公司領導班子成員參加會議。 楊公正講話會議指出，今年以來， 公司上下錨定“三年發展目標”，以夯基提質、固本強基為核心，堅決落實上級各項工作要求，黨建引領堅強有力，主要指標承壓保穩，經營質效有所提升，安全生產平穩有序，精細管理穿透賦能，深化改革縱深推進，各項工作在攻堅克難中取得積極進展。 張士強講話 會議強調，下半年要聚焦高質量經營、改革深化、精細化管理、虧損治理、“三金”壓控、風險防控、黨的建設等核心任務，以“拼”的精神、“實”的作風、“闖”的勁頭，確保實現“夯基筑底”、“三年發展目標”攻堅首年目標。 一要 凝聚思想共識，堅定發展的信心決心。敢字當頭，立新求變，在破除慣性思維上實現突破；效字為要，精耕細作，在追求質量效益上實現突破；責字在心，主動扛旗，在強化責任擔當上實現突破。 二要 銳意市場經營，開拓發展的空間動力。緊盯重點區域、軌道交通、重點項目、海外平臺，守住經營底盤；增強自主經營能力、信息收集能力、以干促攬能力、轉型升級能力，提高經營硬實力；堅持確保項目攻堅、精英搞經營、全員經營、合規經營，提升經營質效。 三要 苦練穿透內功，提升發展的質量效益。要狠抓精細化管理，突出后臺管控，提升穿透能力；突出策劃項點，提高預期收益；突出分包管理，加大監管力度；突出供應鏈管理，提升創效水平；突出數據分析，實現經濟掌控。要狠抓生產效能，堅持安全生產“零容忍”、全鏈管理“提產能”、品牌建設“立口碑”。要狠抓經濟治理，提升治理效能，著力抓好“兩金”壓降。要狠抓整改整治，提高站位抓整改和整改“回頭看”。要狠抓風險防控，加強安全生產風險防范，防范法律合規風險，提級海外風險管控，穩定信訪和輿情風險。 四要 改革深化提升，激活發展的內核動能。要抓好改革深化提升行動和“十五五”規劃編制，優化制度流程，持續強化科技創新、人才培養和梯隊建設，建立健全激勵機制，落實“四能機制”，用好績效考核“指揮棒”，干部管理嚴管厚愛。 五要 筑底固本強基，夯實發展的根本保障。要持續深化學習教育，推進常態長效；提升黨建工作質效，賦能中心工作；壓實管黨治黨責任，涵養清風正氣。 會議采用“現場+視頻”形式召開。公司總部部門副經理及以上人員，各項目管理中心、項目群主管，部分項目部主管及鋼支撐專業隊、盾構裝配專業隊、盾構資產管理中心負責人在主會場參加會議；各項目管理中心、項目群及所屬項目部部門負責人及以上人員視頻分會場參加會議。 來    源：黨委工作部 編    輯：張   潔 審    核：楊晨馨 監    制：黨委工作部