中鐵十局八公司7月28日，在津召開2025年上半年度“雙清”工作推進會 ，公司黨委書記、執行董事李如杰，公司總經理、黨委副書記黎文明出席會議并講話， 會議由公司總會計師王洪鵬主持。 李如杰從雙清工作成效、結果運用、督查督辦、領導帶頭等四個方面指出問題，并結合公司當前形勢及社會形勢進行分析，提出四點具體工作要求。 一是要深入推進雙清工作，將雙清成果作為衡量雙清工作的標準； 二是要強化結果運用，確保雙清工作成果在績效考核、干部任免等方面得以充分體現； 三是 要加大督查督辦力度，建立健全雙清工作跟蹤和反饋機制，及時發現并解決工作中出現的問題，保障各項雙清措施有效落實； 四是 要求分管領導深入一線，加強與項目層和業主的溝通協調，及時掌握項目實際情況，有針對性地制定清欠策略，以實際行動帶動全體員工積極參與雙清工作，為公司健康穩定發展奠定堅實基礎。并強調，全體員工要認清當前形勢，增強緊迫感和責任感，以更加堅定的決心和更為有力的舉措，全力以赴做好雙清工作，為完成公司年度目標任務貢獻力量。 公司總經理黎文明提出四方面工作要求： 一是壓實兩級雙清責任，克服畏難情緒，發揚釘釘子精神，推動雙清工作取得成效； 二是加強各部門協調，強化一項一策執行； 三是加快久竣未結清理，提升確權效率； 四是把握中秋國慶雙節重點時點，積極向業主傳導壓力，運用多種手段加大清欠回款力度。 公司總經濟師顏世剛圍繞久竣未結、招議標流程、虧損項目治理等三個清收方面展開重點分析，并提出具體工作要求。公司總會計師王洪鵬從收尾項目清欠，清欠壓力傳導，雙清聯動機制，清欠思路創新等四個方面進行問題剖析，并從壓實責任強落實、聚焦重難點項目、多措并舉搞清欠、統籌協調掃障礙、強化考核保清欠等五個方面對清欠工作進行部署。 會上，公司財務部、商務部對上半年“雙清”工作完成情況予以通報，并針對重點項目作出工作安排。 公司領導班子成員、專家及高管，總部各部門負責人現場參會；所屬各單位黨政負責人、總工程師、商務經理（商法部長）及各部門負責人，各財務分中心主任，泰安雙清專班及專職清欠人員視頻參會。 END圖文：財務部（清欠辦公室、財務中心） 編輯：王可揚責編：仇勇梅主辦：黨群工作部